Οι όροι «αλυσίδα εφοδιασμού» και «εφοδιαστική» χρησιμοποιούνται συχνά εναλλακτικά στον κλάδο των μεταφορών. Είναι, ωστόσο, ξεχωριστοί τομείς, ο καθένας από τους οποίους περιλαμβάνει συγκεκριμένες διαδικασίες, καθήκοντα και ευθύνες. Η σύγχυση στη διάκριση μεταξύ της αλυσίδας εφοδιασμού και της εφοδιαστικής μπορεί να προέρχεται από το γεγονός ότι η εφοδιαστική θεωρείται από πολλούς ως υποκατηγορία διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού. Η κύρια διαφορά μεταξύ της αλυσίδας εφοδιασμού και της εφοδιαστικής είναι ότι η εφοδιαστική είναι απλώς ένα εξειδικευμένο μέρος ολόκληρης της διαδικασίας της αλυσίδας εφοδιασμού.
Γενικά, η εφοδιαστική επικεντρώνεται στην πραγματική μεταφορά και αποθήκευση αγαθών. Ασχολείται με πράγματα όπως εισερχόμενα και εξερχόμενα φορτία, αντίστροφη αποστολή, επικοινωνίες κατά τη μεταφορά, αποθήκευση και αποθήκευση. Η Logistics ασχολείται επίσης με την παράδοση αγαθών και εμπορευμάτων, τον συντονισμό μεταξύ τρίτων μεταφορέων, τη διαχείριση του στόλου και άλλες δραστηριότητες που σχετίζονται άμεσα με την πραγματική μεταφορά εμπορευμάτων από το ένα σημείο στο άλλο. Ανάλογα με τις ανάγκες μιας συγκεκριμένης εταιρείας, η διαχείριση της εφοδιαστικής μπορεί επίσης να περιλαμβάνει την κατασκευή και τη συσκευασία, τη διαπραγμάτευση τιμών για διάφορες πτυχές της μεταφοράς, την ενσωμάτωση και την προμήθεια τρίτων, την τεχνολογία, τις επικοινωνίες και την εξυπηρέτηση πελατών.
Ως επί το πλείστον, η αλυσίδα εφοδιασμού περιλαμβάνει μια μεγαλύτερη εικόνα. Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι η ομπρέλα που καλύπτει όλες τις πτυχές της προμήθειας και της προμήθειας αγαθών. Βασικά, η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας διαμορφώνει και διαχειρίζεται τους δεσμούς επιχείρησης με επιχείρηση που επιτρέπουν την τελική πώληση αγαθών στους καταναλωτές. Η εφοδιαστική, βασικά η μεταφορά των εμπορευμάτων από το ένα μέρος στο άλλο, είναι μια λειτουργία που εμπίπτει στην ευρεία ομπρέλα της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, αλλά αποτελεί μόνο ένα μέρος της όλης διαδικασίας.
Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι μια ευρεία, ολοκληρωμένη διαδικασία που περιλαμβάνει πολλές άλλες πτυχές εκτός από την εφοδιαστική. Αυτές οι πτυχές περιλαμβάνουν την εύρεση και απόκτηση των αγαθών προς πώληση, διαπραγμάτευση τιμών, κατασκευή, αποθήκευση, συσκευασία και έλεγχο αποθεμάτων. Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας περιλαμβάνει επίσης τη διανομή, την κατανομή και τον έλεγχο του κόστους, τη διαπραγμάτευση και τη συνεργασία τρίτων, καθώς και τη διαχείριση της προσφοράς και της ζήτησης. Η ευρεία περιοχή που καλύπτεται από τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι ο λόγος για τον οποίο ορισμένες από αυτές τις διαδικασίες έχουν χωριστεί σε μια άλλη υποκατηγορία της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας γνωστή ως σχεδιασμός ζήτησης, η οποία, όπως τα logistics, μπορεί να θεωρηθεί ως ξεχωριστός αλλά σχετικός τομέας εμπειρογνωμοσύνης.
Οι λεπτομέρειες και οι ακριβείς ορισμοί τόσο για τη διαδικασία της αλυσίδας εφοδιασμού όσο και για τα logistics θα διαφέρουν από εταιρεία σε εταιρεία και θα επικαλύπτονται σε ορισμένους βαθμούς. Αναγκαστικά, πολλά από τα καθήκοντα και τις ευθύνες που συνδέονται με τη διαχείριση της εφοδιαστικής θα περάσουν στη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού και αντίστροφα. Ανάλογα με το μέγεθος και την εξειδίκευση μιας συγκεκριμένης εταιρείας, οι δύο τομείς μπορεί να συνδυάζονται ως ένας και το ίδιο άτομο μπορεί να διαχειριστεί τόσο την αλυσίδα εφοδιασμού όσο και την εφοδιαστική. Κάθε άτομο που επιδιώκει να εμπλακεί είτε στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας είτε στη διαχείριση της εφοδιαστικής μέσα σε μια εταιρεία θα πρέπει να διασφαλίζει ότι οι παράμετροι των ευθυνών του/της καθορίζονται με σαφήνεια.
SmartAsset.