Η κύρια διαφορά μεταξύ της εθνικής κουλτούρας και της εταιρικής κουλτούρας έγκειται στον τομέα των προσδοκιών από αυτές τις δύο ξεχωριστές αλλά σχετικές έννοιες. Οι δύο έννοιες είναι ξεχωριστές επειδή αντιπροσωπεύουν δύο διαφορετικές έννοιες. Ο εθνικός πολιτισμός αναφέρεται στους βαλλιστές ενός έθνους, που περιλαμβάνει πτυχές όπως το ζήτημα της ηθικής, το ντύσιμο, το φαγητό, ο χορός, τα τραγούδια, οι γλώσσες και άλλα συναφή πράγματα. Η οργανωτική κουλτούρα σχετίζεται με τον τρόπο δομής και λειτουργίας ενός οργανισμού. Περιλαμβάνει παράγοντες όπως το είδος της σχέσης μεταξύ των εργαζομένων και της διοίκησης, το πακέτο ευημερίας για τους εργαζόμενους και το είδος της συμπεριφοράς που αναμένει η εταιρεία από τους εργαζομένους της.
Οι διαφορές και ομοιότητες μεταξύ της εθνικής κουλτούρας και της εταιρικής κουλτούρας διασταυρώνονται περισσότερο με την ανάπτυξη της παγκοσμιοποίησης. Οι επιπτώσεις της παγκοσμιοποίησης σημαίνουν ότι οργανώσεις από διάφορα έθνη δημιουργούν καταστήματα σε διαφορετικές χώρες. Στην πραγματικότητα, οι πιθανότητες για τους εθνικούς πολιτισμούς και τις οργανωτικές κουλτούρες να συγκρουστούν αρνητικά αυξάνονται όταν οι οργανισμοί βρίσκονται σε χώρες με πολύ διαφορετικούς εθνικούς πολιτισμούς. Για παράδειγμα, ένας οργανισμός με οργανωτική κουλτούρα που περιμένει από τους υπαλλήλους του να ντύνονται με έξυπνα επαγγελματικά κοστούμια μπορεί να έρχεται σε αντίθεση με την κουλτούρα ενός έθνους στο οποίο οι πολίτες επιτρέπεται να πηγαίνουν στη δουλειά φορώντας παραδοσιακά ρούχα.
Ένας άλλος τομέας όπου ο εθνικός πολιτισμός και η εταιρική κουλτούρα μπορεί να συγκρουστούν είναι ο τομέας των ωρών εργασίας. Εάν μια χώρα έχει εθνική κουλτούρα παρατήρησης μιας περιόδου ανάπαυσης ή σιέστας το απόγευμα για λίγο, αυτό μπορεί να συγκρουστεί με μια οργανωτική κουλτούρα που επιτρέπει στους υπαλλήλους της να κάνουν ένα διάλειμμα 30 λεπτών για μεσημεριανό γεύμα. Μια εθνική κουλτούρα μπορεί να περιμένει μια μέλλουσα μητέρα να μείνει στο σπίτι για τουλάχιστον ένα χρόνο μετά τον τοκετό για να φροντίσει το νέο μωρό. Αντίθετα, η οργανωτική κουλτούρα μπορεί να είναι για μια γυναίκα να έχει μόνο τρεις μήνες άδεια μητρότητας.
Η καλύτερη πολιτική για μια εταιρεία που προσπαθεί να εδραιωθεί στο εξωτερικό είναι να διασφαλίσει ότι επιλέγει χώρες με εθνικές κουλτούρες που ταιριάζουν στενά με την οργανωτική κουλτούρα της. Σε περιπτώσεις όπου η εν λόγω χώρα παρέχει κερδοφόρες ευκαιρίες για τον οργανισμό, ένας τέτοιος οργανισμός μπορεί να χρειαστεί να προσαρμόσει την οργανωτική του κουλτούρα για να προσαρμόσει την εθνική κουλτούρα της χώρας. Ένα παράδειγμα είναι μια εταιρεία πετρελαίου που έχει ως επί το πλείστον τα γραφεία της σε χώρες με αποθέματα αργού πετρελαίου. Αυτές οι επιχειρήσεις συχνά θεωρούν τη διαφορά μεταξύ της εθνικής κουλτούρας και της εταιρικής κουλτούρας. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι τα αποθέματα πετρελαίου μπορεί να βρίσκονται σε μέρη με εθνικές κουλτούρες που διαφέρουν σημαντικά από τις οργανωτικές τους κουλτούρες.
SmartAsset.