Τα πρώτα βήματα στον επιχειρηματικό σχεδιασμό περιλαμβάνουν τον προσδιορισμό του είδους της επιχείρησης που θα ανοίξει και ποιος θα είναι ο ανταγωνισμός για αυτήν την επιχείρηση. Μια λεπτομερής περιγραφή των προϊόντων και των υπηρεσιών που θα προσφερθούν θα πρέπει να είναι το πρώτο μέρος του εγγράφου και μια ανάλυση του τρόπου με τον οποίο η επιχείρηση θα είναι καλύτερη από τον ανταγωνισμό. Βασικές λεπτομέρειες όπως το πού θα βρίσκεται η επιχείρηση και τι είδους πελάτες θα εξυπηρετήσει θα πρέπει επίσης να είναι μερικά από τα πρώτα βήματα του επιχειρηματικού σχεδιασμού. Όσο περισσότερο γνωρίζει ένας πιθανός ιδιοκτήτης επιχείρησης για την επιχείρησή του και τον ανταγωνισμό της, τόσο πιο προετοιμασμένος θα είναι.
Άλλα αρχικά βήματα στον επιχειρηματικό σχεδιασμό περιλαμβάνουν τη σύνταξη μιας δήλωσης οράματος ή δήλωσης στόχων. Αυτή η δήλωση μπορεί να είναι τόσο ασαφής ή όσο συγκεκριμένη θέλει ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης, αλλά βοηθά στον προσδιορισμό των αρχικών στόχων για την επιχείρηση και ενός γενικού επιχειρηματικού μοντέλου που θα οδηγήσει τον ιδιοκτήτη στην επιτυχία. Και πάλι, όσο πιο ξεκάθαρος μπορεί να είναι ο ιδιοκτήτης στα χαρτιά, τόσο πιο σαφής θα είναι στις επιχειρηματικές διαδικασίες και τόσο περισσότερη εμπιστοσύνη θα έχει ένας δανειστής στο να δανείσει χρήματα για κεφάλαιο εκκίνησης.
Ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης θα χρειαστεί χρήματα για να ξεκινήσει και για να εξασφαλίσει χρηματοδότηση, ο ιδιοκτήτης θα πρέπει να λάβει μέτρα στον επιχειρηματικό σχεδιασμό που περιγράφουν με σαφήνεια πόσα χρήματα χρειάζονται και για ποιους σκοπούς. Ο προϋπολογισμός θα πρέπει να περιλαμβάνει γενικά έξοδα όπως ενοίκια, υπηρεσίες κοινής ωφελείας και αγορές εξοπλισμού, καθώς και διαφημιστικά έξοδα, τυχαία έξοδα, μισθοδοσία εργαζομένων, φόρους και άδειες και άλλα έξοδα που πιθανόν να προκύψουν μέσα στους πρώτους μήνες λειτουργίας. Ο ιδιοκτήτης θα χρειαστεί να σχεδιάσει προβολές και οικονομικούς στόχους που υπαγορεύουν πόσα θα δαπανηθούν και πόσα θα γίνουν τους πρώτους μήνες.
Μόλις τα βασικά είναι εκτός λειτουργίας, τα επόμενα βήματα στον επιχειρηματικό σχεδιασμό θα πρέπει να είναι αρκετά σε βάθος. Ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης θα πρέπει να αναλύσει τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του ανταγωνισμού, να βρει πώς να κάνει τη νέα επιχείρηση καλύτερη από άλλες, να καθορίσει ένα κοινό -στόχο για τα νέα προϊόντα και υπηρεσίες και να σχεδιάσει πώς να προσεγγίσει αυτό το κοινό, να χαράξει μια διαφημιστική στρατηγική και καθορίστε έναν προϋπολογισμό για όλα αυτά τα βήματα. Η διαφήμιση πρέπει να περιλαμβάνει στρατηγικές για την προσέγγιση δυνητικών πελατών και την απομάκρυνση των εγκατεστημένων πελατών από τις υπάρχουσες επιχειρήσεις. Μπορεί να προσληφθούν επαγγελματίες του μάρκετινγκ για αυτό το μέρος της διαδικασίας, αλλά αυτό θα μπορούσε να αυξήσει το κόστος διαφήμισης.
SmartAsset.