Η εταιρική αναδιάρθρωση σχεδιάζεται συνήθως για τη διαχείριση των εταιρικών χρεών, τη βελτίωση της κερδοφορίας και της αποτελεσματικότητας ή για την ενσωμάτωση άλλων εταιρειών. Η πτώχευση και οι διαπραγματεύσεις με τους πιστωτές χρησιμοποιούνται συνήθως για τη μείωση του βάρους του χρέους που φέρει μια εταιρεία. Οι αλλαγές στη δομή ενός εταιρικού εργατικού δυναμικού ή στο οργανωτικό σύστημα που χρησιμοποιείται από μια επιχείρηση μπορούν να βελτιώσουν την κερδοφορία. Οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές επιτρέπουν σε μια επιχείρηση να αποκτήσει τον έλεγχο άλλων εταιρειών.
Μια μεγάλη επιβάρυνση χρέους μπορεί να εμποδίσει σημαντικά τις εταιρικές δραστηριότητες. Μια ποικιλία εταιρικής αναδιάρθρωσης περιλαμβάνει την τροποποίηση μερικών ή όλων των χρεών μιας εταιρείας. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την εξασφάλιση νέων δανείων με ευνοϊκότερους όρους ή διαπραγματεύσεις με τους πιστωτές. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η έκδοση εταιρικών ομολόγων μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την αναδιάρθρωση χρεών.
Σε άλλες περιπτώσεις, η πτώχευση μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως εργαλείο για την εταιρική αναδιάρθρωση. Εάν μια επιχείρηση επιβαρύνεται από μη βιώσιμα επίπεδα χρέους ή αντιμετωπίζει άλλες σοβαρές δυσκολίες, η διοίκηση μπορεί να επιλέξει να εισέλθει σε διαδικασίες πτώχευσης. Οι ειδικοί νόμοι που διέπουν αυτή τη διαδικασία ποικίλλουν, αλλά η πτώχευση συνήθως επιτρέπει σε μια εταιρεία να επαναδιαπραγματευτεί ορισμένες από τις οικονομικές της υποχρεώσεις και συχνά περιλαμβάνει την παροχή στους κατόχους ομολόγων ενός μετοχικού μεριδίου σε μια αναδιαρθρωμένη εταιρεία.
Ορισμένοι τύποι εταιρικής αναδιάρθρωσης χρησιμοποιούνται για τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας μιας εταιρείας. Μερικές φορές είναι πλεονεκτικό για μια επιχείρηση να μειώσει τη μισθοδοσία και ένα πρόγραμμα στοχευμένων απολύσεων μπορεί να αποτελεί μέρος μιας προσπάθειας αναδιάρθρωσης. Σε άλλες περιπτώσεις, οι σχέσεις μεταξύ διαφορετικών μονάδων μέσα σε μια επιχείρηση μπορεί να χρειαστεί να αναδιαρθρωθούν προκειμένου να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα και να αυξηθεί η κερδοφορία.
Μερικές φορές οι εταιρείες θεωρούν επίσης πλεονεκτικό να αποσυναρμολογήσουν μικρότερες εταιρείες. Σε ορισμένες περιπτώσεις αυτού του είδους εταιρικής αναδιάρθρωσης, μέρος της επιχείρησης μιας εταιρείας μπορεί να είναι λιγότερο κερδοφόρο και να αποσυντεθεί προκειμένου να ενισχυθεί η κύρια επιχείρηση. Άλλες εταιρείες μπορεί να καθορίσουν ότι διαφορετικές μονάδες θα μπορούσαν απλώς να λειτουργήσουν πιο αποτελεσματικά και κερδοφόρα εάν ήταν διαχωρισμένες η μία από την άλλη. Αυτή η τακτική είναι ιδιαίτερα κοινή όταν οι αλλαγές στην τεχνολογία αλλάζουν ριζικά το επιχειρηματικό περιβάλλον στο οποίο μια εταιρεία δραστηριοποιείται.
Οι εταιρείες θεωρούν περιοδικά πλεονεκτική τη συνέχιση κοινών δραστηριοτήτων με άλλες εταιρείες. Οι συγχωνεύσεις χαρακτηρίζονται από μια σχεδόν ίση ένωση μεταξύ δύο επιχειρήσεων των οποίων τα οικονομικά εγχειρήματα είναι πιθανό να συνεργάζονται καλύτερα παρά χωριστά. Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες και των δύο εταιρειών που συμμετέχουν σε συγχώνευση αναδιοργανώνονται συνήθως σε κάποιο βαθμό. Σε άλλες περιπτώσεις, μια επιχείρηση μπορεί απλώς να αποκτήσει μια άλλη κατηγορηματικά. Τέτοιες εξαγορές οδηγούν επίσης συχνά σε εταιρική αναδιάρθρωση και είναι ιδιαίτερα χρήσιμες όταν μια μικρότερη εταιρεία έχει ιδιόκτητο έλεγχο σε κάποιο προϊόν ή διαδικασία που μπορεί να είναι ιδιαίτερα κερδοφόρα όταν αναπτύσσεται ή διατίθεται στην αγορά χρησιμοποιώντας τους πόρους μιας μεγαλύτερης επιχείρησης.
SmartAsset.