Μεταξύ των καλύτερων συμβουλών για το μάρκετινγκ υγειονομικής περίθαλψης είναι η προσαρμογή στις ανάγκες ενός δημογραφικού στόχου, η σαφής ενημέρωση των οφελών που προσφέρει ο διαφημιζόμενος και η χρήση όλων των διαθέσιμων εργαλείων μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένων των νέων επιλογών μέσων. Η δοκιμή στρατηγικών μάρκετινγκ σε ομάδες εστίασης και δοκιμαστικές αγορές είναι επίσης μια καλή ιδέα. Οι προσεγγίσεις μάρκετινγκ μπορεί να διαφέρουν, αλλά το μάρκετινγκ υγειονομικής περίθαλψης θα πρέπει πάντα να γνωρίζει τι προσφέρουν οι ανταγωνιστές, καθώς και τους τομείς στους οποίους οι ανταγωνιστές ενδέχεται να παρουσιάσουν μια ευδιάκριτη αδυναμία.
Είτε ο δημογραφικός στόχος είναι ένα συγκεκριμένο τμήμα του κοινού, όπως οι ηλικιωμένοι ή οι έγκυες γυναίκες, είτε είναι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης, οι εταιρείες που είναι υπεύθυνες για το μάρκετινγκ υγειονομικής περίθαλψης θα πρέπει να κατανοήσουν καλά τις τάσεις δαπανών του πληθυσμού πριν ξεκινήσουν μια νέα καμπάνια μάρκετινγκ. Θα πρέπει επίσης να αξιολογηθούν τα δεδομένα σχετικά με την αποτελεσματικότητα των προηγούμενων εκστρατειών. Ακόμα κι αν οι προηγούμενες τεχνικές μάρκετινγκ έχουν αποτύχει, οι πληροφορίες που συλλέγονται για την αντίδραση του κοινού σε αυτές τις τεχνικές μπορεί να είναι χρήσιμες για τη δημιουργία νέων εκστρατειών μάρκετινγκ υγειονομικής περίθαλψης.
Ένας από τους στόχους του μάρκετινγκ υγειονομικής περίθαλψης πρέπει πάντα να είναι να απεικονίζει στο κοινό πώς οι υπηρεσίες ή τα προϊόντα υγειονομικής περίθαλψης θα εξυπηρετούν τις υπάρχουσες ανάγκες τους. Για το λόγο αυτό, είναι σημαντικό να αξιολογηθούν επίσης οι αγορές -στόχοι για να καθοριστεί ποιες είναι αυτές οι ανεκπλήρωτες ανάγκες ή πώς μπορούν να εξυπηρετηθούν καλύτερα, ακόμη και αν μια άλλη εταιρεία τις καλύπτει αυτήν τη στιγμή. Η μέτρηση των αντιδράσεων των ομάδων εστίασης σε συγκεκριμένες στρατηγικές μάρκετινγκ μπορεί να προσφέρει χρήσιμες πληροφορίες στους προγραμματιστές καμπάνιας. Επίσης, η σύντομη διαφήμιση σε μικρές αγορές δοκιμών είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για τον προσδιορισμό της αποτελεσματικότητας του νέου μάρκετινγκ υγειονομικής περίθαλψης πριν από την υλοποίηση μιας καμπάνιας σε εθνικό επίπεδο.
Το παραδοσιακό έντυπο και ψηφιακό μάρκετινγκ υγειονομικής περίθαλψης εξακολουθεί να είναι αποτελεσματικό. Ωστόσο, οι νέες στρατηγικές μέσων μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία ισχυρότερων καμπανιών μάρκετινγκ. Τέτοιες στρατηγικές περιλαμβάνουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, εφαρμογές για κινητά τηλέφωνα και βελτιστοποιημένους ιστότοπους για μηχανές αναζήτησης. Αυτά τα επιχειρηματικά εργαλεία χρησιμοποιούνται συνήθως από τους καλύτερους εμπόρους, ανεξάρτητα από τη βιομηχανία που αντιπροσωπεύουν.
Μια στενή μελέτη ανταγωνιστικών στρατηγικών μάρκετινγκ υγειονομικής περίθαλψης μπορεί να είναι αρκετά αποκαλυπτική κατά τη δημιουργία νέων καμπανιών. Ειδικότερα, η ανταπόκριση του κοινού σε μοναδικά συνθήματα, οι απαντήσεις σε εκδηλώσεις του Τύπου και η συχνότητα πρόσβασης στις ψηφιακές πληροφορίες υποδεικνύει πώς οι αγορές ανταποκρίνονται στις υπάρχουσες μεθόδους. Ειδικότερα, είναι σημαντικό να μάθουμε τι αντιπαθεί το κοινό σε αυτές τις καμπάνιες, αν τις θεωρούν αξιόπιστες και σε ποιες παραλλαγές είναι πιθανό να απαντήσουν πιο θετικά. Ενώ αυτές οι πληροφορίες αφορούν σε μεγάλο βαθμό τις προσπάθειες ενός ανταγωνιστή, οι πληροφορίες που συγκεντρώνονται μπορούν να εφαρμοστούν και στη δημιουργία νέων καμπανιών.
SmartAsset.