Οι εταιρείες που έχουν την ικανότητα να αποδίδουν αξία στο ανθρώπινο κεφάλαιο θα μπορούσαν να αποφύγουν μερικές από τις παγίδες που έχουν ως αποτέλεσμα μεγαλύτερο κύκλο εργασιών ή βραδύτερη ανάπτυξη. Το ανθρώπινο κεφάλαιο, το οποίο μπορεί να οριστεί ως η ποιότητα της εργασιακής απόδοσης ενός εργαζομένου καθώς και οι δεξιότητες, τα ταλέντα και οι ικανότητες που παρουσιάζονται, μπορεί να είναι δύσκολο να ποσοτικοποιηθεί. Αυτό δεν σημαίνει, ωστόσο, ότι η αξία του ανθρώπινου κεφαλαίου δεν μπορεί να μετρηθεί. Οι εργοδότες μπορούν να ξεκινήσουν τη διαδικασία ακολουθώντας μια αναλυτική προσέγγιση της παραγωγής που λαμβάνουν τα άτομα και αξιολογώντας τον μελλοντικό προγραμματισμό διαδοχής.
Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού (HR) μιας εταιρείας είναι πιθανό να έχει κάποια συμμετοχή στον προσδιορισμό της αξίας του ανθρώπινου κεφαλαίου. Τα στελέχη ανθρώπινου δυναμικού εξασκούν τη διαχείριση προσωπικού και μπορούν εύλογα να συμμετέχουν στις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων. Το ανθρώπινο κεφάλαιο που φέρνει ένα άτομο στον εργοδότη θα μπορούσε να κριθεί με βάση την εξειδίκευση που αποκτήθηκε μέσω μιας επίσημης εκπαίδευσης ή μέσω εμπειρίας σταδιοδρομίας.
Σε μια αναλυτική προσέγγιση, οι εργοδότες μπορούν να αξιολογήσουν τους πόρους που αφιερώνονται επί του παρόντος στην προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων για την εκπλήρωση ορισμένων καθηκόντων στον οργανισμό. Εάν υπάρχουν προβλήματα με τη διατήρηση των εργαζομένων σε ένα συγκεκριμένο τμήμα που είναι απαραίτητο ή μέρος των βασικών δραστηριοτήτων μιας εταιρείας, ίσως δεν υπάρχει επαρκής αξία ανθρώπινου κεφαλαίου για αυτούς τους ρόλους. Ο υψηλός κύκλος εργασιών θα μπορούσε να είναι ένδειξη ότι μια επιχείρηση πρέπει να επανεκτιμήσει την προσέγγισή της. Ένας οργανισμός μπορεί να χρειαστεί να εντοπίσει καλύτερα το προσωπικό που είναι πιθανό όχι μόνο να εκτελέσει σωστά τις εργασίες, αλλά και να αποδείξει χαρακτηριστικά που υποδηλώνουν ότι θα παραμείνουν δεσμευμένα με την πάροδο του χρόνου.
Για την πραγματοποίηση ανάλυσης ανθρώπινου κεφαλαίου, οι ηγέτες της εταιρείας μπορεί να αποφασίσουν να δημιουργήσουν κάποιο πρότυπο με το οποίο θα μετρούν την απόδοση των εργαζομένων. Τα εταιρικά στελέχη μπορούν να βασίσουν την αξία του ανθρώπινου κεφαλαίου σε σχέση με το πώς παράγει ένα άτομο σε σχέση με το βαρόμετρο που δημιουργήθηκε. Τα πρότυπα θα μπορούσαν να διαμορφωθούν με βάση μερικούς από τους κορυφαίους παίκτες σε έναν οργανισμό ή σε σχέση με ένα σύνολο παραμέτρων και προσδοκιών που καθορίζονται από τους διευθυντές. Οι εργοδότες ενδέχεται επίσης να αποφασίσουν να βαθμολογήσουν την απόδοση μεμονωμένων εργαζομένων σε ορισμένες διαδικασίες και αποτελέσματα και να χρησιμοποιήσουν τα αποτελέσματα για να μετρήσουν την αξία του ανθρώπινου κεφαλαίου στον οργανισμό.
Ορισμένοι επαγγελματίες σύμβουλοι ειδικεύονται στην αξιολόγηση της αξίας του ανθρώπινου κεφαλαίου. Μια επιχείρηση μπορεί να αποφασίσει να προσελκύσει αυτούς τους παρόχους υπηρεσιών προκειμένου να αποδώσει μια αξία στο ανθρώπινο κεφάλαιο σε έναν οργανισμό. Οι σύμβουλοι μπορούν να προσθέσουν επιπλέον γνώση χρησιμοποιώντας τα αποτελέσματα από άλλες μελέτες περιπτώσεων για να δείξουν πώς το ανθρώπινο κεφάλαιο σε μια επιχείρηση αντιστέκεται σε αντίπαλες εταιρείες.
SmartAsset.