Η ποιοτική πρόβλεψη βασίζεται στις απόψεις και τις κρίσεις των ανθρώπων για την πραγματοποίηση επιχειρηματικών προβλέψεων και όχι στα σκληρά δεδομένα και στατιστικές που χρησιμοποιούνται στην ποσοτική πρόβλεψη. Υπάρχει μια σειρά από ποιοτικές τεχνικές πρόβλεψης διαθέσιμες εάν μια επιχείρηση επιλέξει να ακολουθήσει αυτήν την κατεύθυνση. Η συλλογή απόψεων – είτε από ειδικούς στον τομέα είτε από έμπειρους υπαλλήλους – και η συναίνεση από αυτές τις απόψεις είναι μία από τις πιο κοινές τεχνικές ποιοτικής πρόβλεψης. Επιπλέον, η μέθοδος κύκλου ζωής, η οποία είναι χρήσιμη για νέα προϊόντα, χρησιμοποιείται για τη σύγκριση ενός προϊόντος με παρόμοια προϊόντα στην αγορά για να δούμε πώς προχώρησαν αυτά τα προϊόντα με την πάροδο του χρόνου.
Πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι οι στατιστικές είναι ο καλύτερος τρόπος για να κάνετε προβλέψεις για το μέλλον στον επιχειρηματικό κόσμο. Άλλοι πιστεύουν ότι ενώ τα στατιστικά είναι χρήσιμα, μπορούν να χρησιμοποιηθούν πολύ συχνά ως δεκανίκι για τους διευθυντές που δεν είναι πρόθυμοι να ακολουθήσουν τις δικές τους πεποιθήσεις. Για όσους θέλουν να έχουν κάποια μορφή ανθρώπινης συμβολής στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, υπάρχουν πολλές ποιοτικές τεχνικές πρόβλεψης διαθέσιμες για να τους βοηθήσουν να κάνουν ακριβείς προβλέψεις για το μέλλον για όλες τις πτυχές μιας επιχείρησης.
Ένα από τα πιο αναπόσπαστα μέρη όλων των τεχνικών ποιοτικής πρόβλεψης είναι να αποφασίσουμε ποια άτομα θα επιλεγούν για να εκφράσουν τις απόψεις τους για το συγκεκριμένο θέμα. Ορισμένες εταιρείες μπορεί να επιθυμούν να παραμείνουν με τους δικούς τους υπαλλήλους που έχουν μεγάλη εμπειρία και θα εμπλέκονται άμεσα με την υπό συζήτηση κατάσταση. Άλλες εταιρείες μπορούν να επιλέξουν να προσλάβουν εξωτερική ομάδα εμπειρογνωμόνων για το έργο. Αν και αυτή η προσέγγιση μπορεί να είναι δαπανηρή, μπορεί τελικά να αποφέρει τα πιο ακριβή και αμερόληπτα αποτελέσματα.
Η μέθοδος delphi χρησιμοποιείται συχνά σε ορισμένες τεχνικές ποιοτικής πρόβλεψης. Σε αυτή τη μέθοδο, επιλέγονται τα άτομα που θα αποτελούν την ομάδα και καλούνται να απαντήσουν σε μια σειρά ερωτήσεων σχετικά με τις σχετικές επιχειρηματικές προβλέψεις. Στη συνέχεια, σε κάθε άτομο εμφανίζονται οι απαντήσεις όλων των μελών της ομάδας, προκαλώντας περαιτέρω συζήτηση. Από αυτές τις συζητήσεις, η επιτροπή καταλήγει σε συναίνεση σχετικά με το ερώτημα ή τις ερωτήσεις και την παρουσιάζει στη διοίκηση της εταιρείας.
Εάν μια εταιρεία χρειάζεται ποιοτικές τεχνικές πρόβλεψης για την ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος, μπορεί να αποφασίσει να ακολουθήσει την προσέγγιση του κύκλου ζωής. Αυτή η προσέγγιση μελετά τον κύκλο ζωής παρόμοιων προϊόντων που κυκλοφόρησαν στο παρελθόν από την εταιρεία ή παρόμοια προϊόντα από ανταγωνιστές ήδη στην αγορά. Η ιδέα είναι ότι τα προϊόντα θα αντανακλούν το ένα το άλλο ως προς τους αντίστοιχους κύκλους ζωής τους. Περίοδοι ανάπτυξης, ωριμότητας και πτώσης των προηγούμενων προϊόντων θα χρησιμεύσουν ως παραδείγματα για το τι μπορεί να περιμένει η εταιρεία από το νέο προϊόν.
SmartAsset.