Η εύρεση τρόπων για την αύξηση των κινήτρων του προσωπικού μπορεί όχι μόνο να βοηθήσει στη δημιουργία ενός πιο ευχάριστου εργασιακού περιβάλλοντος, αλλά και στη βελτίωση της παραγωγικότητας. Μπορεί να εργαστείτε για να βοηθήσετε στην αύξηση των κινήτρων του προσωπικού, καταβάλλοντας προσπάθειες για την παροχή θετικών σχολίων, για παράδειγμα, ή ακόμη και δίνοντας ανταμοιβές για μια καλή δουλειά. Η πραγματοποίηση ανακοινώσεων σχετικά με την πρόοδο της εταιρείας σας και τα ορόσημα που έχει επιτύχει μπορεί επίσης να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αισθάνονται περισσότερο συνδεδεμένοι με την επιχείρηση και περισσότερο μέρος της επιτυχίας της εταιρείας σας. Στην πραγματικότητα, η κοινή χρήση των εταιρικών στόχων με τους υπαλλήλους σας μπορεί επίσης να τους δώσει κάτι συγκεκριμένο για να επιτευχθεί.
Ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους αύξησης των κινήτρων του προσωπικού είναι η τακτική ανατροφοδότηση. Οι εργαζόμενοι τείνουν να αισθάνονται λιγότερο κίνητρα όταν αισθάνονται ότι οι προσπάθειές τους περνούν απαρατήρητες. Το ίδιο ισχύει και για καταστάσεις στις οποίες τα μέλη του προσωπικού αισθάνονται ότι δέχονται σταθερά κριτική αλλά όχι επαίνους όταν έχουν κάνει καλή δουλειά. Το να αφιερώσετε χρόνο για να ενημερώσετε τα μέλη του προσωπικού σας ότι εκτιμάτε τη σκληρή δουλειά τους, παρατηρείτε βελτίωση ή εντυπωσιάζεστε με τις προσπάθειές τους μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην παρακίνηση όσων εργάζονται για εσάς.
Η προσφορά ανταμοιβών μπορεί επίσης να αποδειχθεί χρήσιμη όταν προσπαθείτε να αυξήσετε τα κίνητρα του προσωπικού. Πολλοί εκτιμούν τις ανταμοιβές σε μετρητά, αλλά τα βραβεία δεν πρέπει πάντα να περιλαμβάνουν χρήματα. Μερικές φορές τα πιστοποιητικά δώρων και τα μικρά κουπόνια εκτίμησης λειτουργούν εξίσου καλά. Μπορείτε επίσης να σκεφτείτε να φέρετε τρόφιμα και ποτά στο γραφείο, να οργανώσετε γιορτές προσωπικού, να επιτρέψετε επιπλέον χρόνο εκτός εργασίας ή ακόμη και να επιτρέψετε στα εργατικά μέλη του προσωπικού να εργάζονται από το σπίτι κατά καιρούς σε μια προσπάθεια να ενισχύσουν τα κίνητρα του προσωπικού.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα μέλη του προσωπικού μπορεί να φαίνονται χωρίς κίνητρο επειδή απλά δεν καταλαβαίνουν πώς προχωρά μια εταιρεία και δεν ενημερώνονται για τους στόχους της. Η συμπλήρωση των μελών του προσωπικού για τους στόχους και τους στόχους της εταιρείας μπορεί να τα βοηθήσει να κατανοήσουν προς την κατεύθυνση που εργάζονται και να εστιάσουν καλύτερα τις προσπάθειές τους. Η ύπαρξη ατόμων στη διοίκηση ενημερώνει τα άλλα μέλη του προσωπικού για τη συνολική υγεία της εταιρείας και η πρόοδος μπορεί να βοηθήσει τα άτομα να παραμείνουν επίσης κίνητρα.
Μπορεί επίσης να διαπιστώσετε ότι δίνοντας την ευκαιρία στους υπαλλήλους σας να μοιραστούν τις προτάσεις και τις ανησυχίες τους μπορεί επίσης να αποδειχθεί παρακινητικός. Συχνά, οι εργαζόμενοι αισθάνονται λιγότερο κίνητρα όταν αισθάνονται ότι δεν έχουν φωνή σε θέματα. Παρόλο που μπορεί να μην επιλέξετε να εφαρμόσετε κάθε πρόταση που προσφέρουν, το να δώσετε την ευκαιρία στους υπαλλήλους σας να ακουστούν μπορεί να τους βοηθήσει να παραμείνουν ενθουσιώδεις και έτοιμοι για δουλειά.
SmartAsset.