Το πρώτο βήμα για τη δημιουργία μιας έρευνας οργανωσιακής κουλτούρας είναι να καθορίσετε τι είναι η έρευνα. Η έρευνα πρέπει να έχει έναν σκοπό ώστε να δίνει μια ένδειξη του πεδίου και της εστίασης της έρευνας. Αυτό συμβαίνει επειδή μια έρευνα οργανωσιακής κουλτούρας θα μπορούσε είτε να επικεντρωθεί σε μία ή δύο όψεις μιας οργανωσιακής κουλτούρας, είτε θα μπορούσε να επικεντρωθεί σε ολόκληρη την εταιρική κουλτούρα που υπάρχει στον οργανισμό. Ο σκοπός της έρευνας μπορεί να είναι η αντιμετώπιση μιας ορισμένης ανισορροπίας στην εταιρική κουλτούρα. Παραδείγματα μιας τέτοιας ανισορροπίας θα μπορούσαν να είναι η αντιληπτή ανισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών στην οργάνωση ή μια αντιληπτή περιθωριοποίηση των μειονοτήτων. Η έρευνα θα μπορούσε επίσης να έχει άλλους σκοπούς, όπως αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων και αύξηση των κερδών.
Μόλις καθοριστεί ο στόχος ή οι στόχοι της έρευνας, το επόμενο βήμα είναι ο σχεδιασμός ενός ερωτηματολογίου που βασίζεται στον στόχο ή τους στόχους της έρευνας οργανωτικής κουλτούρας. Η έρευνα μπορεί να πραγματοποιηθεί από τον ίδιο τον οργανισμό ή από ανεξάρτητη εταιρεία, η οποία ειδικεύεται στη διεξαγωγή ερευνών. Η διαδικασία μπορεί να ξεκινήσει διανέμοντας έρευνες σε χαρτί στους υπαλλήλους, υποβάλλοντας ερωτήσεις ή ζητώντας τους να παρέχουν ανώνυμα σχόλια στο διαδίκτυο. Κάθε εταιρεία έχει τη δική της μέθοδο κατασκευής ερωτηματολογίου. μπορεί να έχει πολλές ενότητες και υποενότητες. Αυτές οι ενότητες ενδέχεται να αντιμετωπίζουν θέματα όπως η αποστολή της εταιρείας και η ηγεσία. Μπορεί να υποβληθούν ερωτήσεις στους εργαζόμενους σχετικά με την αποστολή και το σύνθημα του οργανισμού. Μπορεί επίσης να τους ζητηθεί να βαθμολογήσουν την ηγεσία της εταιρείας, η οποία περιλαμβάνει τον διευθύνοντα σύμβουλο, τους διευθυντές, τους προϊσταμένους, τους διευθυντές τμημάτων και άλλα άτομα σε θέσεις εξουσίας.
Άλλες ερωτήσεις στην έρευνα οργανωσιακής κουλτούρας μπορεί να περιλαμβάνουν αξιολόγηση της γνώσης ή της γνώμης των εργαζομένων σχετικά με τις αξίες της εταιρείας και την εταιρική κουλτούρα στον οργανισμό. Αυτό θα δώσει στη διοίκηση της εταιρείας την ευκαιρία να μάθει εάν οι εργαζόμενοι κατανοούν τους στόχους της εταιρείας και επίσης, αν έχουν όλοι την ίδια κατανόηση για την εταιρική κουλτούρα της εταιρείας. Κατά την κατασκευή της έρευνας, άλλοι τομείς συγκέντρωσης μπορεί να περιλαμβάνουν τη γνώμη των εργαζομένων σχετικά με την ίδια την εργασία και πώς αισθάνονται όταν εργάζονται για την εταιρεία. Μπορεί να τους ζητηθεί να περιγράψουν κάποια από τα καθήκοντά τους και να δηλώσουν κάθε είδους εξέλιξη σταδιοδρομίας που μπορεί να απαιτούν. Στο τέλος της έρευνας οργανωτικής κουλτούρας, θα δοθεί η ευκαιρία στους υπαλλήλους να αφήσουν σχόλια για το πώς πιστεύουν ότι η εταιρεία μπορεί να βελτιωθεί.
SmartAsset.