Cultura corporativă și cultura organizațională, de fapt, au foarte puține diferențe, deoarece sunt folosite oarecum interschimbabil în descrierea normelor acceptate în companii și organizații. Așa cum diferite țări apreciază stiluri de viață și comportamente sociale diferite, codul de conduită acceptabil poate varia foarte mult în funcție de organizație. Acestea fiind spuse, totuși, există încă norme de bază care rămân consecvente atât în cultura corporativă, cât și în cea organizațională.
Există mulți factori care pot determina cultura particulară adoptată de o companie. Unii dintre acești factori includ atitudinile generale, convingerile și caracteristicile personale ale angajaților. În plus, viziunea reală a mărcii pe care directorii doresc să o transmită poate contribui semnificativ la normele companiei. De exemplu, o companie care vinde echipamente sportive extreme va diferi ca viziune de o companie care vinde argintărie fine.
Cultura companiei la un comerciant cu amănuntul de echipamente sportive extreme poate fi mai relaxată, poate chiar străduindu-se să recruteze angajați care să transmită viziunea aventuroasă. Compania de argintărie fină poate dori să creeze o imagine de excelență și poate insufla acest lucru angajaților. Un client dintr-un magazin care vinde argintărie poate fi întâmpinat cu „Bună ziua, domnule” sau „Vino din nou, doamnă”, în timp ce același client care va cumpăra echipament de alpinism de la magazinul de sporturi extreme poate auzi: „La ce vă pot ajuta tu cu, omule?”
Ambele salutări ar fi în domeniul acceptabil al culturii corporative și al culturii organizaționale, dar este un exemplu primar al cât de diferit poate fi acest cod de conduită de la sursă la sursă. A auzi „Hei, omule” în magazinul de argintărie probabil că nu ar fi pe placul șefului unui angajat. În schimb, un client care se uită la echipamente sportive extreme ar putea să nu știe cum să răspundă la „Domnule”.
Ierarhia pe care o folosesc în mod natural multe companii este benefică din punct de vedere organizațional. Există o scară în carieră de urcat și, pentru a-și avansa în carieră, este necesar ca un angajat nu doar să se dovedească competent și demn, ci și să obțină acceptarea celor de pe treptele superioare ale scării. Acesta este motivul pentru care o înțelegere a culturii unei anumite companii sau organizații este necesară pentru avansarea în carieră.
Modul în care un angajat salută și comunică cu superiorii, cei de același nivel și subordonații sunt toate importante în raport cu aspirațiile de avansare în carieră. Un e-mail către un superior care este foarte informal sau solicitant poate fi considerat inadecvat și poate împiedica șansele de promovare ale angajatului respectiv. Același e-mail scris într-un mod politicos, perspicace și respectuos poate oferi oportunități de carieră pe viitor. Cel mai important aspect al culturii corporative și al culturii organizaționale este recunoașterea acesteia și acționarea în conformitate cu normele specifice și așteptările comportamentale.