Care sunt avantajele și dezavantajele unui sistem de marketing vertical?

Un sistem de marketing vertical apare atunci când aceeași companie sau afacere deține părțile de producție, cu ridicata și cu amănuntul ale vânzării unui produs. Acest tip de sistem de marketing, ca și în cazul oricărui tip de sistem de marketing, are avantajele și dezavantajele sale. Avantajul principal este imaginea de ansamblu pe care compania o are asupra întregului proces de marketing. Dezavantajul principal este că poate fi o responsabilitate prea mare pentru o companie să-și asume pe umerii ei.

Un exemplu de sistem de marketing vertical este o companie de piese auto. Compania poate cumpăra sau deține uzina de producție care creează piesa și punctele de vânzare cu amănuntul care vând piesele. În acest tip de sistem de marketing, compania de piese auto ar fi, de asemenea, angrosist, deoarece ar distribui piesele auto de la uzina de producție către rafturile magazinelor de vânzare cu amănuntul.

Avantajul principal al unui sistem de marketing vertical este că afacerea păstrează controlul complet asupra procesului. Deoarece compania deține controlul complet asupra afacerii, afacerea menține și o imagine completă sau de ansamblu a sistemului de marketing de la început până la sfârșit.

Controlul întregului proces permite afacerii să identifice orice probleme care apar sau ar putea apărea în orice moment. Deoarece afacerea are o imagine de ansamblu, poate evita problemele înainte ca acestea să devină probleme sau să reacționeze rapid la probleme atunci când apar. În general, acest lucru permite afacerii să fie mult mai eficientă decât dacă fiecare dintre procese ar fi separat.

A fi implicat într-un sistem de marketing vertical, ceea ce înseamnă a fi implicat în toate aspectele afacerii, poate fi, de asemenea, căderea sau dezavantajul major al sistemului. A fi responsabil și a controla complet fiecare pas al procesului sistemului de marketing vertical poate copleși afacerea.

În unele cazuri, creează o ineficiență. Acest lucru se datorează faptului că compania ajunge să fie nevoită să gestioneze fiecare aspect al afacerii fără să devină neapărat maestru sau expert la unul sau mai multe procese din sistem. De exemplu, o afacere poate fi foarte bună la producția de piese auto, dar nu înțelege și nu știe cum să vândă eficient și eficient piesele clienților cu amănuntul. În schimb, aceste tipuri de afaceri ar putea avea nevoie de compania angro ca tampon pentru a face sistemul să funcționeze cu adevărat.