Care sunt cele mai bune sfaturi pentru guvernarea nonprofit?

O organizație nonprofit există pentru binele altora. Deși aceste organizații sunt în general înființate cu intenții bune, unele sunt ineficiente, iar altele nu au succes. Un motiv pentru aceasta este că o astfel de organizație trebuie să fie guvernată corespunzător pentru a funcționa optim. Sfaturile pentru o bună guvernare nonprofit includ respectarea regulamentelor, acționarea promptă în interesul organizației și utilizarea serviciilor profesionale pentru sarcini specializate.

Încercările de guvernanță nonprofit eficientă ar trebui să înceapă cu un angajament față de statutul organizației. Organizațiile nonprofit care sunt încorporate ar trebui să aibă regulamente corporative care descriu modul în care vor fi desfășurate afacerile. Acest document ar trebui să conțină și limitările organizației. Prioritatea maximă trebuie acordată aderării la acest document fondator.

Dacă statutul societății conțin clauze care sunt depășite sau ineficiente, ar trebui luate măsuri pentru modificarea statutului. Nu este înțelept să lăsați pur și simplu astfel de clauze în loc, permițând un obicei general de a le ignora. Modificarea statutului ar trebui să urmeze o procedură adecvată, iar modificările trebuie luate în considerare cu atenție.

Organizațiile nonprofit tind să se bazeze în mare măsură pe sprijinul public și privat. Aceasta înseamnă că imaginea organizației este foarte importantă. Pentru a menține o imagine respectabilă, oamenii care reprezintă organizația ar trebui să fie și ei respectabili. O bună guvernare nonprofit nu este probabilă dacă membrii consiliului de administrație și funcționarii nu sunt supuși unor standarde stricte.

Cele mai bune decizii pentru organizație ar trebui luate cât mai prompt posibil. Există numeroase beneficii pentru încorporare și pentru obținerea unui statut de scutire de taxe, de exemplu. Astfel de opțiuni ar trebui discutate cu un consilier profesionist. Atunci când se constată că acestea sunt în interesul organizației, trebuie luate măsurile adecvate pentru a le urmări în timp util.

Deși resursele financiare pot fi o problemă uneori, o organizație nonprofit ar trebui să se străduiască să utilizeze servicii profesionale pentru sarcini specializate. Acest lucru este valabil mai ales pentru sarcinile legale și contabile. Dacă astfel de sarcini sunt sarcini cu normă întreagă, poate fi necesar să se ia în considerare angajarea personalului corespunzător. Organizațiile cu o bună guvernare nonprofit vor recunoaște pericolul de a permite persoanelor necalificate să se ocupe de astfel de sarcini

Realizând că o organizație nonprofit există pentru a acționa în beneficiul unei cauze sau nevoi, este important ca o organizație să aibă o structură de comunicare eficientă. Acesta este singurul mod de a vă asigura cu adevărat că obiectivele și țintele sunt îndeplinite și că toată lumea din cadrul organizației operează în aceeași direcție. Desfășurarea ședințelor personalului este esențială în acest sens. Acest lucru oferă un vehicul prin care pot fi identificate tendințele și problemele care altfel ar putea trece neobservate.