Cultura folosită în sine se referă la instituțiile colective, arta, credințele, atitudinile, comportamentele, valorile și produsele ființelor umane. Subcategorii ale culturii generale a umanității sunt în general legate de locuri, etnii și perioade. Cultura companiei, denumită și cultură a muncii, cultură corporativă și cultură organizațională – deși aceasta din urmă este un termen oarecum mai larg – denumește convingerile, atitudinile, comportamentele și valorile care se dezvoltă specifice unei companii, ca un subset al culturii cultura naţională sau etnică în care există. Cultura companiei servește atât la definirea, cât și la separarea unei companii de alte companii.
Toate companiile au o cultură, fie că este recunoscută și modelată în mod conștient sau nu. O cultură de companie poate aduce beneficii unei companii sau poate fi dăunătoare, în funcție de ceea ce este. Cultura companiei este responsabilă de modul în care se fac lucrurile în cadrul companiei, inclusiv de ce decizii sunt luate și de modul în care sunt luate. Deși cultura companiei este stabilită inițial prin misiunea companiei și implementarea fondatorilor, pe măsură ce compania crește, toată lumea din companie ajunge să aibă o influență într-o oarecare măsură asupra culturii companiei.
O companie poate fi mai mult sau mai puțin conștientă de propria sa cultură și se străduiește cu mai mult sau mai puțină intenție să creeze un anumit tip de cultură. O companie care este foarte investită în propria sa cultură este Google. Pe pagina „Cultură corporativă” a site-ului său web, anunță că unele dintre reflecțiile culturii sale includ localizarea decorului în fiecare birou, mai degrabă decât birouri identice în întreaga lume; săli de pauză bine aprovizionate; o varietate de zone de luat masa sanatoase in cadrul cladirii; zone de exerciții și cursuri, precum și piane și mese de foosball; o mulțime de laptopuri și aproape niciun birou individual; accesorii de relaxare, inclusiv scaune de masaj, mingi gonflabile și câini. O privire asupra filozofiei corporative a Google – care include afirmații precum „Poți fi serios fără costum” arată o coerență între misiunea Google și cultura sa.
Indiferent dacă compania este structurată într-o ierarhie strictă, modul în care departamentele se interacționează și modul în care sunt formate echipele de lucru fac parte din cultura companiei. Accesibilitatea directorilor de top și dacă stau în birourile lor sau sunt văzuți în întreaga clădire este un alt aspect al culturii. Cultura companiei determină ținuta adecvată la locul de muncă, precum și la interviul de angajare. De asemenea, determină lucruri precum orele pe care se așteaptă să lucreze, dacă este posibilă orele flexibile sau telecommuting și ce se întâmplă cu vacanța nefolosită la sfârșitul anului. Din toate aceste motive, evaluarea culturii unei companii este un pas important pe care un potențial angajat trebuie să-l facă atunci când are în vedere să candideze sau să accepte un post la o organizație.