Dezvoltarea Lean de produs este un termen care se aplică diferitelor strategii utilizate pentru a proiecta produse utilizând cel mai înalt nivel posibil de control al costurilor, realizând totuși un nivel acceptabil de calitate. Așa cum producția lean se concentrează pe fabricarea acelor bunuri cât mai ieftin posibil, această abordare a aspectului creativ al dezvoltării produsului urmărește să controleze costurile fiecărui aspect al fazei de cercetare și dezvoltare. Dezvoltarea Lean de produs (LPD) începe cu crearea ideii inițiale pentru produs, continuă prin faza de proiectare și chiar până la construirea unui prototip și testarea rezultatului pe teren.
Scopul dezvoltării slabe a produselor este de a cerceta și dezvolta produse noi în cel mai eficient mod posibil din punct de vedere al costurilor. Prin această abordare, se acordă atenție evaluării oricărei cheltuieli asociate cu proiectul și se caută să gestioneze fiecare sarcină folosind toate resursele disponibile pentru a profita cel mai bine. Utilizarea principiilor lean în procesul de dezvoltare nu înseamnă alegerea de a evita cheltuielile atunci când acestea sunt esențiale pentru efortul de dezvoltare, ci se concentrează pe calificarea fiecărei cheltuieli pentru a se asigura că este necesar efortului general de a dezvolta eficient un produs care este de natură să genereze. profituri pentru afacere.
Utilizarea unei mentalități lean de dezvoltare a produselor înseamnă utilizarea cât mai eficientă a tuturor resurselor disponibile, inclusiv managementul și forța de muncă. Managerii trebuie să fie bine instruiți în modul de evaluare a sarcinilor și procedurilor utilizate în procesul de dezvoltare. Aceasta include lucrul cu achiziții pentru a localiza și asigura materiile prime pentru dezvoltare, care vor ajuta la crearea și testarea unui prototip fără a crea mari cheltuieli. În același mod, dezvoltarea de produse lean implică utilizarea judicioasă și productivă a forței de muncă pentru a gestiona faza de proiectare a noului bun, precum și crearea și lansarea unui studiu de teren pentru a testa perspectivele produsului. Acest lucru înseamnă că compania are o investiție minimă în proiectarea produsului și este capabilă să absoarbă costurile în cazul în care etapele finale ale procesului de dezvoltare dezvăluie că articolul nu este probabil să fie la fel de solicitat cum s-a sperat.
Ca și în cazul utilizării metodelor lean pentru producție, expediere, marketing și alte sarcini esențiale în funcționarea unei afaceri, dezvoltarea lean de produs facilitează alocarea de resurse suficiente pentru proces și menținerea activității în limita bugetului respectiv. În cele mai bune împrejurări, efortul permite ca dezvoltarea să aibă loc doar cu un impact minim asupra situației financiare a companiei și creează scena pentru eventuala generare a unui profit considerabil odată ce bunul dezvoltat intră efectiv în producție și este comercializat către consumatori.