O abordare de management cantitativ implică utilizarea modelării matematice pentru a găsi cele mai bune soluții la probleme. Acest lucru poate fi aplicat unei varietăți de provocări la locul de muncă, de la luarea deciziilor în timpul dezvoltării produsului până la rezolvarea conflictelor angajaților. Este cunoscută și ca cercetare operațională și implică o abordare mai obiectivă și mai structurată a problemelor sau soluțiilor. Multe industrii pot fi potrivite acestei filozofii de management.
O componentă importantă a abordării managementului cantitativ este capacitatea de a colecta în mod obiectiv informații despre o problemă și posibile soluții pentru a dezvolta modele matematice adecvate și utile. Aceasta poate implica contribuții din partea mai multor personal care pot prezenta soluții, probleme și probleme care pot complica discuția. Managerul poate conecta toate aceste date într-un model matematic, care poate optimiza informațiile pentru a găsi cel mai potrivit obiectiv pentru situație.
Această abordare permite o evaluare mai obiectivă a problemelor la locul de muncă, ceea ce poate fi util în locurile de muncă tensionate care se ocupă de proiecte cu mize mari. În plus, această abordare poate ajuta companiile să stabilească linii de bază și obiective care sunt ușor cuantificabile. Evaluările angajaților și managerilor pot integra aceste informații pentru a crea o imagine obiectivă a performanței. Cu măsuri și abordări mai subiective, poate fi uneori o provocare să evaluezi corect și corect oamenii sau situațiile.
Nu toate locurile de muncă sunt potrivite pentru abordarea managementului cantitativ. Obiectivitatea poate fi valoroasă, dar uneori poate ascunde alte opțiuni care ar putea fi benefice pentru o companie sau pentru managerii săi. Unele decizii se pot baza pe măsuri mai intuitive care pot fi dificil de cuantificat. O decizie precum cântărirea diferitelor materiale de construcție ținând cont de prețul, durabilitatea și ușurința de utilizare a acestora poate fi ușor cuantificată, dar o decizie estetică despre care este cea mai atractivă s-ar putea să nu se preteze și analizei matematice. Un manager poate avea nevoie să ia în considerare situația cu atenție pentru a determina modalitatea cea mai potrivită de a rezolva problema, îndeplinind în același timp așteptările de performanță și calitate.
Multe modele de colectare a informațiilor pot fi utilizate într-o abordare de management cantitativ pentru a dezvolta informații detaliate despre probleme și soluții. Acestea pot include anchete, supuse analizei statistice pentru a evidenția datele cheie, precum și cercetări. Cercetătorii pot analiza companiile care au avut probleme similare și modul în care le-au abordat. De asemenea, este posibil să se cerceteze diverse soluții pentru a colecta date concrete despre ratele de succes, costul implementării și alți factori care pot fi cuantificați și implicați în analiză.