O revizuire a managementului este studiul operațiunilor unei companii utilizate pentru a determina cât de eficient și eficient folosește afacerea resursele economice. Companiile folosesc de obicei un proces de revizuire a managementului pentru a examina cu atenție operațiunile lor de afaceri. Acest proces poate ajuta companiile să facă schimbări în funcțiile sau procesele actuale de afaceri și să îmbunătățească capacitatea companiei de a accepta sau de a aduce noi oportunități de creștere a profitului. Majoritatea companiilor dezvoltă un proces de revizuire care este specific operațiunilor lor interne de afaceri. Companiile pot dezvolta, de asemenea, mai multe straturi de evaluare a managementului care evaluează diferite stiluri de management din companie.
Un proces comun de revizuire a managementului implică utilizarea principiilor de management strategic atunci când se proiectează sau se creează o funcție de evaluare. Principiile de management strategic includ stabilirea de misiuni și obiective pe baza planului de afaceri al unei companii și revizuirea și analiza pieței economice actuale pentru a determina fezabilitatea unor oportunități de afaceri specifice. Principiile includ, de asemenea, formularea unei strategii de afaceri pentru realizarea scopurilor sau obiectivelor stabilite, implementarea unei strategii în cadrul operațiunilor curente de afaceri pentru a atinge obiectivele și evaluarea eficienței strategiei de afaceri. Aceste principii sunt adesea transpuse în procesul de revizuire a managementului pentru evaluarea operațiunilor de afaceri.
Companiile pot utiliza, de asemenea, un sistem de evaluare a managementului performanței pentru evaluarea sarcinilor sau funcțiilor individuale îndeplinite de angajați. Managementul performanței include adesea oferirea angajaților de o descriere specifică a unui loc de muncă și a scopurilor sau obiectivelor pe care fiecare angajat trebuie să le îndeplinească atunci când lucrează pentru companie. Angajații pot fi recompensați prin compensații suplimentare, bonusuri unice, plăcuțe sau recompense și timp liber suplimentar pentru finalizarea proiectelor în timp util și eficient. Acest proces de revizuire poate stimula, de asemenea, o relație de lucru pozitivă între companie și angajații săi, pentru a se asigura că angajații au o înțelegere clară a modului în care ar trebui să se comporte atunci când lucrează pentru companie.
Evaluările conducerii pot fi utilizate și atunci când companiile urmăresc un raport extern sau un audit al operațiunilor comerciale. Companiile folosesc adesea audituri externe pentru a se asigura de părțile interesate din exterior, cum ar fi băncile, creditorii, investitorii sau publicul larg, că compania funcționează conform tuturor orientărilor guvernamentale în mediul de afaceri. Dacă un audit extern indică o companie care operează într-un interval de afaceri mai puțin decât acceptabil, managerii companiei se pot concentra pe implementarea măsurilor de performanță pentru îmbunătățirea operațiunilor de afaceri. Aceste evaluări sau audituri pot fi utilizate și pentru a se asigura că companiile rămân în conformitate cu cerințele organizațiilor terțe sau cu acordurile contractuale cu alte companii. Companiile care nu reușesc să folosească un proces puternic de revizuire a managementului se pot găsi cu profit în scădere din operațiunile ineficiente și incapacitatea de a genera noi contracte de afaceri în mediul de afaceri.