Cunoscută și ca planificare de recuperare în caz de dezastru, planificarea recuperării afacerii este un tip de strategie concepută pentru a ajuta o companie să depășească evenimentele care altfel ar amenința să deterioreze sau chiar să închidă operațiunile companiei. Planificarea de acest tip se concentrează în mod obișnuit pe tratarea situațiilor de urgență, cum ar fi dezastrele naturale, pierderea energiei la instalațiile cheie din cadrul operațiunii companiei și chiar pierderile din cauza spionajului corporativ care încalcă securitatea companiei și creează probleme pentru sistemele interne ale companiei. Afaceri.
Ideea din spatele planificării redresării afacerii este de a dota afacerea cu planuri specifice de acțiune care pot fi implementate atunci când și ca urmare a unui dezastru. În mod obișnuit, planul va include elemente precum redirecționarea funcțiilor către facilități neafectate de dezastru sau chiar externalizarea unor funcții către partenerii furnizori până când facilitățile afectate vor putea fi reparate și făcute operaționale din nou. În mod normal, domeniul de aplicare al planificării va încerca să permită o gamă largă de evenimente, inclusiv inundații, daune cauzate de vânt, incendii și chiar situații care implică lovituri de stat politice, izbucniri de războaie sau simpla pierdere a energiei electrice sau a capacității de telecomunicații ca urmare a unei grave probleme. furtună.
Alegerea elementelor potrivite pentru a le include în planificarea redresării afacerii va varia oarecum de la un tip de companie la altul. În general, orice funcție care este crucială pentru funcționarea de bază a companiei va fi evaluată îndeaproape și va fi elaborat un plan specific pentru menținerea acelei funcții chiar și în situații catastrofale. Ca parte a acestui plan, pregătirea a ceea ce este cunoscut ca o procedură de escaladare este comună pentru planificarea recuperării. Acest proces de escaladare permite, în general, unele variabile bazate pe diferitele scenarii care pot apărea, oferind pași alternativi bazați exact pe ceea ce se întâmplă ca parte a situației de dezastru.
Punerea mai multor întrebări cheie va ajuta adesea în procesul de planificare a redresării afacerii. Identificarea funcțiilor cheie și a departamentelor care trebuie să rămână operaționale sau cel puțin o modalitate de a transfera aceste funcții către alte facilități fără întrerupere a serviciilor este esențială. Securizarea echipamentelor de rezervă care poate fi pusă în funcțiune rapid este, de asemenea, importantă pentru procesul de planificare. Chiar și ceva simplu, cum ar fi determinarea cine va gestiona ce sarcini în caz de dezastru, va ajuta la eficientizarea implementării planului și la evitarea pierderii de timp și resurse.
Fiecare afacere ar trebui să se angajeze într-un anumit tip de planificare a redresării afacerii. Chiar și întreprinderile mici pot beneficia de stabilirea modului de a face față problemelor locale, cum ar fi condițiile meteorologice nefavorabile, care ar putea închide operațiunea și ar putea avea un efect negativ asupra capacității companiei de a-și servi clientela. În funcție de natura afacerii și de gama de scenarii care trebuie luate în considerare, sarcina de planificare a redresării afacerii poate fi oarecum simplistă sau poate necesita soluții cuprinzătoare care să abordeze o gamă largă de dezastre potențiale.