Planificarea strategică guvernamentală este un tip de planificare realizat de agențiile guvernamentale pentru a se pregăti pentru nevoile și problemele viitoare. Deși o anumită planificare strategică în guvern a avut loc de mii de ani, în ultimii ani a devenit mai oficializată. În plus, unele guverne, recunoscând valoarea în planificarea strategică, au mandatat planuri de către toate, sau aproape toate, agențiile și diviziile guvernamentale. Pe scurt, planificarea strategică guvernamentală poate fi definită ca identificarea și planul de a atinge un obiectiv pe termen lung, sau o serie de obiective, pentru binele public.
În general, un plan strategic începe cu două declarații principale, declarația de misiune și declarația de viziune. Deși aceste două afirmații sunt foarte asemănătoare, ele sunt, de asemenea, oarecum diferite în abordarea lor. Prin definiție, o declarație de misiune explică motivul existenței unei organizații. O declarație de viziune este orientată spre viitor și explică cum poate fi atinsă declarația de misiune. De exemplu, o organizație de lucrări publice poate avea ca declarație de misiune protejarea și deservirea nevoilor de transport, iar declarația sa de viziune poate include elemente specifice, cum ar fi existența unor surse alternative de transport sau o rețea de infrastructură mai completă.
O analiză a nevoilor este un alt pas important în planificarea strategică a guvernului. Acest lucru ajută la determinarea care sunt nevoile actuale, dar, de asemenea, privește în perspectivă care ar putea fi nevoile viitoare. Guvernele, atât la nivel local, cât și la nivel național, consideră că analizele nevoilor sunt utile pentru a determina unde să fie adecvate resursele. De exemplu, dacă o administrație locală vede potențial de creștere într-o anumită parte a unui oraș, poate dedica mai multe resurse îmbunătățirii acelor părți pentru a se pregăti pentru acea creștere. Aceasta este o știință inexactă, așa că astfel de planuri de nevoi trebuie să fie suficient de flexibile pentru a se schimba.
Strâns legată de o analiză a nevoilor în planificarea strategică guvernamentală este dezvoltarea unui set de obiective. Aceste obiective sunt, în general, aliniate pentru a ajuta la îndeplinirea problemelor descoperite sau documentate în timpul analizei nevoilor. De exemplu, dacă analiza nevoilor arată nevoia de mai multe străzi sau străzi îmbunătățite, aceasta poate fi inclusă în obiective, de obicei într-o secțiune rezervată pentru îmbunătățiri capitale. Aceste obiective pot veni și cu termene, dar nu toată planificarea strategică guvernamentală va implica anumite intervale de timp.
De-a lungul fiecărei etape, un organism de supraveghere, cum ar fi consiliul orășenesc sau legislativul, va supraveghea procesul. Odată ce obiectivele sunt aprobate, următorul pas implică punerea în aplicare a unui plan de acțiune. Aceasta înseamnă identificarea persoanelor cheie și definirea responsabilităților acestora în cadrul procesului. Poate fi alcătuit un buget, precum și o posibilă finanțare, dacă este necesar. Contractorii externi pot fi, de asemenea, angajați sau consultați pentru proiecte.