Denumit uneori lanț de aprovizionare agil, un lanț de aprovizionare slab este un termen folosit pentru a descrie un proces de management al lanțului de aprovizionare care asigură că o companie are toate resursele la îndemână pentru a funcționa la producție completă, dar fără stocuri inutil de mari de consumabile și materii prime. materiale. Există mai multe avantaje ale acestui aranjament, inclusiv evaluări fiscale mai mici și o reducere a costurilor de depozitare și depozitare. Considerată a fi una dintre cele mai eficiente forme de management al lanțului de aprovizionare, adoptarea unei abordări slabe a lanțului de aprovizionare poate elibera o parte semnificativă din resursele de numerar ale unei afaceri, făcând totodată posibilă valorificarea la maximum a tuturor materiilor prime disponibile.
O bază a lanțului de aprovizionare slab este menținerea unui inventar adecvat, dar nu exorbitant, de materii prime la îndemână. Ideea este să avem suficiente resurse pentru a menține operațiunea până când următorul lot de materiale sosește de la furnizor. Acest lucru necesită monitorizarea îndeaproape a utilizării materialelor aflate la îndemână, determinând, de asemenea, timpul necesar furnizorului pentru a completa și livra o comandă. Dacă este gestionat eficient, acest lucru face posibilă stabilirea unui program de comandă care să asigure că nu există întreruperi în producție, dar și că nu există materii prime care slăbesc într-un depozit pentru perioade lungi de timp. În mod ideal, materialele la îndemână vor fi pe cale să se epuizeze odată cu sosirea următoarei livrări de la furnizor, ceea ce face necesară depozitarea materialelor nou sosite pentru cel mult câteva zile înainte de a fi mutate la etajul de producție.
În timp ce o fațetă a unui lanț de aprovizionare slab are de-a face cu menținerea stocurilor la un nivel scăzut, procesul implică adesea o analiză atentă a modului în care sunt utilizate materiile prime și proviziile în procesul de producție. Aici, accentul se pune pe asigurarea faptului că deșeurile sunt păstrate la minimum. Acest lucru poate implica uneori efectuarea de modificări în modul în care este aranjată etajul de producție sau înlocuirea echipamentelor sau utilajelor care nu mai sunt capabile să utilizeze cât mai eficient materialele care intră în procesul de producție. Prin menținerea deșeurilor cât mai scăzute posibil, acest lucru ajută, la rândul său, și la structurarea recomandării materiilor prime, astfel încât sunt necesare mai puține resurse pentru a produce același număr de unități, iar stocurile pot fi menținute puțin mai mici.
Un beneficiu cheie al creării unui proces de lanț de aprovizionare slab este că stocurile mai mici înseamnă evaluări fiscale mai mici. În multe țări din întreaga lume, companiilor li se percep taxe pe stocurile de aprovizionare și de stocuri brute, chiar dacă plătesc taxe pentru orice bunuri finite care sunt în prezent depozitate și care așteaptă achiziționarea de către clienți. Menținând aceste stocuri de aprovizionare și stocuri brute la un nivel scăzut, companiile contribuie la minimizarea poverii fiscale, lăsând mai mult din veniturile lor să fie utilizate pentru alte funcții, inclusiv strategii de finanțare care vor ajuta afacerea să se dezvolte.