Un președinte al consiliului este pur și simplu o persoană care conduce un grup de factori de decizie. De cele mai multe ori, acest grup este cunoscut drept consiliu de administrație, mai ales în lumea corporativă. Cu toate acestea, aceste grupuri pot fi cunoscute și ca un consiliu, comisie, comitet sau poate o serie de alte desemnări. Ele pot fi găsite în corporații, agenții non-profit și entități guvernamentale.
Președintele este văzut ca o figură cheie în corporații, fiind adesea responsabil pentru conducerea viziunii pe termen lung a companiei. De multe ori, președintele consiliului de administrație este, de asemenea, unul dintre cei mai vizibili purtători de cuvânt ai companiei, efectuând interviuri și furnizând analize de experți nu numai referitoare la compania sa, ci și la industria generală în care operează compania sa. De multe ori, președintele consiliului este denumit președinte, un termen mai corect din punct de vedere politic, deoarece include atât bărbați, cât și femei.
Atribuțiile și responsabilitățile unui președinte al consiliului de administrație variază de la o situație la alta și de la o companie la alta. Un președinte al unei fundații non-profit poate avea atribuții diferite față de un președinte al unei companii Fortune 500. Este posibil ca această persoană să nu fie un angajat cu normă întreagă al companiei sau agenției, dar este adesea, mai ales dacă este o organizație mare.
Pe lângă atribuțiile menționate anterior, un președinte de consiliu asigură și o serie de alte funcții esențiale. Acestea includ desfășurarea întâlnirilor, coordonarea subcomitetelor, sprijinirea dezvoltării consiliului de administrație, asigurarea supravegherii financiare și juridice, evaluarea performanței și, probabil, deținerea unui anumit nivel de sarcini administrative.
În cele mai multe cazuri, aceste atribuții sunt desemnate altor subordonați care, la rândul lor, raportează președintelui consiliului sau consiliului de administrație în ansamblu. Adesea, președintele lucrează cu ceea ce este cunoscut ca un consiliu executiv, format din șefi de departament din cadrul companiei sau organizației, care furnizează rapoarte cuprinzătoare în mod obișnuit.
Președintele preia apoi aceste rapoarte departamentale și le coordonează într-un document cuprinzător care evaluează starea companiei la acel moment anume. Odată realizat acest lucru, produsul final este apoi prezentat tablă. Președintele poate oferi apoi o listă de recomandări pentru a putea fi îndeplinite obiectivele viitoare. De asemenea, el sau ea poate cere membrilor consiliului propriile recomandări.
Odată ce discuția începe să aibă loc, președintele consiliului va conduce discuția, utilizând de obicei regulile de ordine ale lui Robert. La un moment dat, după ce problema a fost explorată amănunțit, persoana poate cere un vot. În unele cazuri, în funcție de regulile consiliului de administrație, președintele nu are voie să voteze, cu excepția, poate, în caz de egalitate. În alte cazuri, președintele consiliului are un vot regulat.