Un director de îngrijire a copiilor are multe sarcini. El sau ea este responsabil pentru furnizarea unei experiențe curate, sigure și educaționale pentru copiii care frecventează centrul. Persoanele în acest rol angajează și formează, de asemenea, profesorii și alți angajați și se asociază cu părinții. Directorul va fi adesea responsabil de finanțele și nevoile de resurse umane ale centrului.
Una dintre cele mai importante îndatoriri pentru un director de centru de îngrijire a copiilor este angajarea și formarea personalului care va urma procedurile centrului. Directorul are adesea nevoie de profesori și profesori asistenți și, de obicei, este responsabil de formarea profesorilor pentru a scrie și a preda lecții în funcție de vârsta copiilor. El sau ea va continua cu profesorii pentru a se asigura că obiectivele educaționale sunt îndeplinite în fiecare clasă.
De obicei, directorul va avea nevoie de un bucătar și de o echipă de curățenie. El sau ea îl va instrui pe bucătar să facă mâncăruri care să fie nutriționale și prietenoase cu bugetul. Această persoană va trebui, de asemenea, să antreneze echipajul de curățenie și să pună toți angajații să depună eforturi pentru a menține centrul cât mai lipsit de germeni. El sau ea se va asigura că toate jucăriile sunt igienizate și că mobila din centru este curățată zilnic.
Directorul centrului de îngrijire a copilului trebuie să cunoască fiecare părinte și copil din centru. El sau ea va lucra cu părinții atunci când fac turul centrului sau când au întrebări. Directorul va participa la conferințele profesorilor/părinților ori de câte ori este posibil. Este parte a sarcinii menținerea unei bune relații de lucru cu fiecare părinte.
Centrele de îngrijire a copiilor sunt de obicei afaceri cu scop profit. Acest lucru lasă responsabilitatea financiară în sarcina directorului centrului de îngrijire a copilului. El sau ea se va ocupa de evidențele pentru plata lunară a fiecărei familii și cheltuielile centrului. Cheltuielile pot include alimente și jucării pentru centru, salariile angajaților și întreținerea clădirii.
Majoritatea centrelor de îngrijire a copiilor nu au un departament de resurse umane, așa că această datorie revine adesea directorului. El sau ea este responsabil cu gestionarea tuturor timpului de concediu, beneficiilor și rapoartelor de cheltuieli ale angajaților.
Directorul va crea toate documentele de instruire și politicile de personal. El sau ea va efectua, de asemenea, evaluări anuale pentru fiecare angajat și se va întâlni cu angajatul pentru a discuta rezultatele. Dacă există un membru al personalului care nu respectă politicile centrului, directorul va fi cel care va mustra sau va concedia acel angajat.