Un manager de divizie supraveghează o secțiune a unei companii sau a unei alte organizații. El sau ea stabilește direcția diviziei și, în cele din urmă, este responsabil pentru succesul diviziei. Planificarea, organizarea, alocarea resurselor și conducerea operațiunilor de zi cu zi ale diviziei sunt atribuțiile generale ale acestui manager. Responsabilitățile specifice pot varia, în funcție de dimensiunea companiei sau a altei entități și de modul în care este organizată. O persoană în această poziție ar putea supraveghea un întreg site fizic al companiei, cum ar fi o fabrică de producție, sau ar putea fi persoana de top care conduce un departament mare care are personal la una sau mai multe locații ale companiei, cum ar fi o divizie de vânzări.
Responsabilitățile unui manager de divizie includ dezvoltarea scopurilor și obiectivelor organizației sale. Managerul stabilește politicile și procedurile care trebuie urmate de angajați. În mod regulat, persoana în acest rol monitorizează operațiunile pentru a se asigura că sunt îndeplinite scopurile și obiectivele diviziei și că politicile și procedurile sunt respectate. El sau ea este responsabil pentru rezolvarea problemelor care pot sta în calea atingerii obiectivelor diviziei, fie prin implementarea îmbunătățirilor procesului, fie prin luarea de acțiuni corective.
Managerii de divizie sunt responsabili pentru planificarea și organizarea sarcinilor angajaților din cadrul diviziei. Ei au adesea manageri de nivel inferior care le raportează, împreună cu profesioniști care nu fac parte din management și lucrători pe oră. Ei revizuiesc și evaluează performanța angajaților și planifică și monitorizează programele de formare a lucrătorilor. Aceștia sunt implicați în angajarea și concedierea lucrătorilor, precum și în promovarea și disciplinarea acestora.
Managerii de divizie colaborează, de asemenea, cu colegii lor, șefii altor divizii ale companiei, pentru a ajuta la asigurarea operațiunilor generale bune în cadrul companiei. Acești manageri trebuie, de asemenea, să ia în considerare propriile performanțe în muncă. Ei sunt responsabili pentru explicarea deciziilor lor și a performanțelor diviziilor lor șefilor lor, de obicei directori generali, vicepreședinți sau alți superiori din cadrul companiei.
Bunăstarea financiară a diviziei este responsabilitatea directorului diviziei. El sau ea stabilește și monitorizează bugetele diviziilor, urmărește cheltuielile și aprobă cheltuielile. Dacă există subdiviziuni în cadrul diviziei mai mari, managerul alocă bugete conducerii respectivelor divizii și monitorizează respectarea acestor bugete. Dacă sunt necesari bani suplimentari în divizie pentru operațiuni eficiente, directorul de divizie este responsabil pentru justificarea cererii de buget sporit către superiorii.
Mulți oameni care devin manageri de divizie au diplome de facultate de cel puțin patru ani. Alții își fac drumul până la locul de muncă lucrând în diferite roluri în cadrul diviziei, dând în același timp responsabilitate și abilități puternice de conducere. Unele dintre calitățile necesare pentru a lucra în acest rol includ capacitatea puternică de rezolvare a problemelor, abilități bune de comunicare și capacitatea de a vedea imaginea de ansamblu.