Un inginer de control are patru domenii de responsabilitate: supravegherea inginerilor la fața locului sau a tehnologilor de inginerie, managementul proiectelor, lucrul cu clienții și oferirea de consiliere. Un inginer de control trebuie să fie un inginer profesionist cu licență completă. Inginerii de control sunt utilizați în principal pentru a revizui procesele existente, pentru a oferi sfaturi și pentru a ajuta la planificarea și implementarea sistemului. Acest tip de inginerie este de obicei implicat în proiecte într-o unitate de producție sau de producție.
Pentru a deveni inginer profesionist (P.Eng), toți candidații trebuie să finalizeze o diplomă universitară de licență în inginerie. Aceste programe durează de obicei patru până la cinci ani. Cerințele de admitere la aceste programe includ cursuri de liceu în calcul, fizică, algebră, tehnologie și engleză. O diplomă de inginerie este de obicei mai scumpă decât o diplomă de licență în arte, deoarece acesta este un program de desemnare profesională, care are ca rezultat o capacitate mai mare de câștig de salariu la absolvire.
Oamenii cărora le place să interacționeze cu ceilalți, sunt lideri naturali, iar inginerii calificați consideră că acest tip de poziție este plină de satisfacții. Abilitățile interpersonale și comunicarea orală sunt foarte apreciate în acest rol. Managementul proiectelor este o mare parte a acestui job, iar abilitățile de planificare sunt foarte importante.
Inginerii de control trebuie să supravegheze sau să gestioneze echipe de tehnologi, ingineri și alți profesioniști înrudiți. Numărul de persoane și amploarea zonelor de care sunt responsabili variază în funcție de industrie. De obicei, inginerul de control este chemat să lucreze cu personalul de inginerie existent la fața locului. Abilitatea de a crea rapid o atmosferă de echipă, de a încuraja colaborarea și de a împărtăși informații este esențială pentru succesul în acest rol.
Managementul proiectelor reprezintă punctul central al muncii inginerului de control. În acest rol, el sau ea este responsabil pentru planificarea proiectelor, crearea de linii de timp, organizarea de întâlniri regulate, lucrul cu contractorii și clienții și menținerea echipei pe drumul cel bun. Tipul de proiect în care este necesar un inginer de control se referă de obicei la implementarea unei tehnologii de schimbare a procesului. El sau ea trebuie să lucreze cu personalul de la fața locului, predându-i pe măsură ce proiectul progresează.
Interacțiunea cu clientul este o parte importantă a rolului de inginer de control. El sau ea este de obicei implicat de la întâlnirea inițială, revizuind sau creând designul sau specificațiile proiectului și lucrează cu echipa de la fața locului. Întâlnirile programate în mod regulat sunt de obicei aranjate de inginerul de control, care stabilește ordinea de zi și aduce membrii echipei după cum este necesar.
Transferul de cunoștințe și facilitarea participării active sunt esențiale pentru succesul inginerului de control. Abilitatea de a lucra bine cu o gamă largă de oameni, de a rezolva rapid problemele și de a împărtăși informații și experiență cu personalul sunt abilități importante. Mulți ingineri de control consideră că cursurile suplimentare de team building, comunicare eficientă și mentorat pot fi de mare ajutor în acest rol.