Un lider de dezvoltare este cineva care lucrează pentru a gestiona munca altor dezvoltatori de aplicații. Spre deosebire de pozițiile manageriale din tehnologia informației, liderul de dezvoltare nu lucrează pentru a supraveghea problemele la locul de muncă, cum ar fi problemele de performanță a angajaților, misiunile în echipă și preocupările legate de resursele umane. În schimb, responsabilul de dezvoltare gestionează procesul de construire, implementare și depanare a codului unui proiect. Lucrarea liderului cu alți dezvoltatori de aplicații se învârte în jurul acestei supravegheri a procesului de codificare, mai degrabă decât a angajatului.
Planificarea este prima etapă a dezvoltării ciclului de viață al software-ului. Liderul de dezvoltare, în cele mai multe cazuri, vine în proiect undeva în procesul de planificare și vorbește despre ceea ce echipa de dezvoltare poate finaliza. Rolul liderului de dezvoltare va fi să revizuiască ceea ce analistul de afaceri și clientul au decis cu privire la termenele limită ale unui proiect și alocarea resurselor și să determine dacă cerințele vor funcționa cu abilitățile dezvoltatorilor de software.
Odată ce faza de planificare a proiectului este finalizată, liderul de dezvoltare începe să distribuie porțiuni din cod. Deși astfel de clienți potențiali uneori nu au funcționat în codificare activă de ani de zile, ei trebuie să înțeleagă cât de complexă va fi fiecare parte a unui proiect. Liderul va atribui muncă fiecărui membru al echipei de dezvoltare, pe baza în mare măsură pe cât de avansate sunt abilitățile dezvoltatorului respectiv. Membrii echipei de dezvoltare vor lucra independent la codul lor, în timp ce liderul le supraveghează, în general, progresul și face ajustările necesare sarcinilor.
De-a lungul fazei de codificare activă a dezvoltării software, liderul lucrează pentru a se asigura că toate părțile programului progresează. De asemenea, va verifica pentru a se asigura că funcționalitatea generală a proiectului funcționează. Secțiunile de cod uneori nu funcționează bine împreună, iar liderul va trebui să lucreze cu programatorii pentru a face modificările corespunzătoare. De asemenea, liderul de programare poate interveni pentru a face codificare dacă există preocupări cu privire la cronologia proiectului sau capacitatea unui anumit dezvoltator de a îndeplini cerințele.
Munca unui lider de dezvoltare software nu este completă cu sfârșitul codării active a unui proiect. Liderul va ajuta prin procesul de depanare și testare. În acest timp, liderii de dezvoltare verifică tot codul pentru a se asigura că are funcționalitatea necesară în mediul de dezvoltare. Odată ce codul intră în baza de date de producție, liderul de dezvoltare este la îndemână pentru a gestiona orice probleme care apar, fie că acele probleme sunt simple erori de sintaxă sau probleme semnificative cu modul în care se comportă codul odată implementat.