Un manager de planificare a produselor este un profesionist cu experiență responsabil cu dezvoltarea și supravegherea proceselor prin care produsele sunt introduse pe noi piețe. De exemplu, un manager de planificare a produselor ar putea fi responsabil pentru efectuarea de cercetări care le permit directorilor să determine ce produse ar trebui să dezvolte și cui ar trebui să fie vândute. Odată ce proiectele sunt create, un manager de planificare poate lua parte la descrierea caracteristicilor și beneficiilor unui produs. De asemenea, este obișnuit ca managerii de planificare a produselor să ghideze și să instruiască profesioniștii de marketing care dezvoltă campanii.
În multe cazuri, un manager de planificare a produselor este foarte instruit, adesea cu o diplomă de absolvire într-un domeniu precum marketing sau management. De asemenea, este obișnuit ca profesioniștii din acest domeniu să aibă mulți ani de experiență într-o anumită industrie. Un manager de planificare ar trebui să aibă cunoștințe solide cu privire la factori precum prețurile, tendințele și evoluțiile tehnologice. De asemenea, el sau ea ar trebui să aibă o înțelegere puternică a legilor și reglementărilor care afectează o industrie în care lucrează.
Managerii de planificare a produselor joacă un rol important în determinarea direcției unei companii. Ei adună informații de afaceri bazate pe comportamentele concurenților, studiile de piață și perspectivele economice pentru a crea propuneri. Aceste propuneri pot fi pentru produse noi sau pentru produse pe care directorii nu sunt siguri cum să prețuiască și să le vândă.
Odată ce o afacere începe să producă un produs, un manager de planificare a produsului ar putea lucra pentru a determina cum ar trebui să fie ambalat și vândut. Studiind datele demografice ale clienților, el sau ea își poate da seama pe cine ar trebui să vizeze campaniile de marketing. Această cercetare poate ghida, de asemenea, când este introdus un produs și cum este prețul acestuia.
De asemenea, un manager de planificare a produselor poate alcătui un portofoliu de produse. Aceasta este o matrice sau un grafic care arată cum performanța produselor unei companii pe diverse piețe. Informațiile obținute dintr-un portofoliu îi pot ajuta pe directori să învețe cu ce produse au cel mai mult succes și unde ar putea dori să ia în considerare reducerea costurilor de producție din cauza marjelor de profit scăzute.
Când o companie începe să își comercializeze produsele, modifică campaniile pentru a se potrivi cu comportamentele și gusturile celor din diferite regiuni. De exemplu, o campanie de marketing într-o zonă rurală mică ar putea să nu fie la fel de eficientă într-o zonă urbană dens populată. Un manager de planificare a produselor colaborează de obicei îndeaproape cu profesioniștii de marketing pentru a se asigura că tacticile de vânzare îndeplinesc nevoile anumitor regiuni. Deciziile sale sunt în mod normal ghidate de studiile de piață efectuate în fiecare dintre aceste regiuni.