Un manager de program tehnic este o persoană care gestionează aspectele tehnice ale unui proiect de dezvoltare software. Are experiență în construirea și livrarea de aplicații software către clienți. Un manager tehnic are experiență cu majoritatea aparatelor computerizate, inclusiv hardware, rețele, software și proiectarea bazelor de date. Sarcina lui principală este să revizuiască și să aprobe proiectarea computerului și aplicația care este prezentată unei companii.
Spre deosebire de un manager de proiect, un manager tehnic trebuie să înțeleagă bazele de date, rețelele, controalele de securitate și sistemele de operare. Acest lucru necesită de obicei mai mult de 10 ani de experiență cu multe aspecte ale controalelor IT. Cel mai bun mod de a deveni manager de program tehnic este să lucrezi în echipe de dezvoltare software. Managerul tehnic are nevoie de experiență practică care poate fi învățată doar prin construirea de aplicații computerizate. Un manager principal ar trebui să aibă experiență atât în proiecte mari, cât și în proiecte mici pentru a afla nuanțele fiecăruia.
Dezvoltarea agilă de software este o abilitate care ar trebui să fie stăpânită de un manager de program tehnic. Aceasta este o abordare de dezvoltare modulară care a fost folosită de câteva decenii și necesită o pregătire și înțelegere specializate. Un manager tehnic ar trebui să aibă experiență cu multe tipuri de tehnici de dezvoltare software, inclusiv abordări de dezvoltare iterativă.
Majoritatea locurilor de muncă de manager necesită abilități și management al personalului. Managerul de program tehnic are sarcina unică de a gestiona partea tehnică a unui proiect de dezvoltare a calculatorului. El lucrează de obicei pentru un manager de proiect care este responsabil pentru aspectele de personal ale programului. Acest lucru îi oferă managerului tehnic mai mult timp pentru a se concentra asupra detaliilor tehnice ale unui proiect.
Managerul de program tehnic este liderul tehnic al unei echipe de dezvoltare. El este responsabil pentru menținerea la cunoștință a managerului de proiect cu privire la orice probleme tehnice legate de program. Conducătorul tehnic trebuie să aibă o înțelegere profundă a sistemelor de operare, rețelelor și protocoalelor software utilizate într-un program pentru a oferi o perspectivă suficientă asupra problemelor potențiale care pot apărea în timpul unui proiect de dezvoltare.
Controlul versiunilor este un domeniu critic în orice proiect de dezvoltare software. Necesită proceduri stricte de supraveghere și management pentru codul sursă utilizat în programare. Managerul de program tehnic gestionează de obicei controlul versiunii software. Acest lucru ajută la asigurarea că echipa de dezvoltare lucrează la versiunea corectă a codului software, ceea ce reduce erorile inutile din cauza managementului defectuos.