Atunci când încercați să atrageți angajați cu înaltă calificare, stimulentele financiare sunt importante, iar o creștere a salariului sau un pachet bun de beneficii este adesea ceea ce va aduce noi angajați într-o companie. Totuși, păstrarea acelor angajați odată ce au fost angajați nu este întotdeauna doar o chestiune de stimulente financiare. De multe ori oamenii vor rămâne la o companie pentru stimulentele non-financiare care sunt oferite. Acestea pot include șansa de a participa la luarea unor decizii importante, oportunitatea de avansare și recunoașterea pentru o muncă bine făcută.
Este important să nu se confunde stimulentele non-financiare cu stimulentele financiare. Orice costă banii companiei, cum ar fi opțiunile de acțiuni, beneficiile de îngrijire a sănătății sau chiar cafeaua gratuită, poate fi considerat fie un beneficiu financiar direct, fie indirect. Angajatul nu primește numerarul, dar există un anumit tip de valoare în numerar care poate fi atașată unor astfel de lucruri. Stimulentele non-financiare nu echivalează cu o anumită sumă de bani, dar acestea pot fi la fel de valoroase atunci când se încearcă reținerea lucrătorilor buni.
Permiterea angajaților să participe la procesul de luare a deciziilor poate fi unul dintre stimulentele non-financiare care sunt foarte motivante. Capacitatea de a avea un cuvânt de spus în ceea ce se întâmplă în companie, în special pentru că afectează angajații care iau parte la decizie, îi poate ajuta pe oameni să se simtă respectați și incluși și că compania apreciază contribuția lor. Este mult mai probabil ca angajații să se simtă apreciați atunci când compania le solicită contribuția pentru decizii importante.
Recunoașterea pentru munca bine făcută este un alt stimulent non-financiar care poate ajuta un angajat să simtă că compania este conștientă de munca pe care o face și o apreciază. Bonusurile și sporurile sunt cu siguranță valoroase, dar nu întotdeauna practice. Adesea, o companie poate furniza nimic mai mult decât un certificat de apreciere, totuși angajații care sunt astfel recunoscuți tind să raporteze un nivel mai ridicat de satisfacție în muncă decât cei care nu primesc nimic. Pur și simplu a fi evidențiat pentru laudă pentru o realizare este adesea un stimulent pentru angajați să încerce mai mult.
Oportunitatea de avansare în cadrul companiei este printre cele mai apreciate stimulente non-financiare. Odată cu avansarea poate veni o creștere a salariului și a beneficiilor pe lângă satisfacția personală. Să știi că vor putea evolua în cadrul companiei este un motiv puternic pentru mulți angajați. Alte tipuri de stimulente non-financiare includ lucruri la fel de simple precum titlul postului angajatului. Mulți oameni preferă să aibă posturi care sună mai importante, cum ar fi inginer de salubritate, mai degrabă decât gunoier sau director de vânzări în loc de vânzător.