Cum aleg cel mai bun cadru de guvernanță corporativă?

Alegerea celui mai bun cadru de guvernanță corporativă pentru o afacere este o chestiune de a găsi echilibrul corect între acționarii, angajații, clienții și societatea în general în care își desfășoară activitatea. De obicei, baza unui cadru solid de guvernanță corporativă este un consiliu de administrație independent care supraveghează implementarea unei viziuni corporative. Directorii sunt ghidați de un set de politici care guvernează practicile afacerii în toate domeniile de operare, inclusiv management, resurse umane, vânzări, producție, servicii pentru clienți, comunicații corporative și relații cu investitorii.

Servirea celor mai bune interese ale celor care dețin acțiuni în companie este, în general, de acord ca misiunea principală a cadrului de guvernanță corporativă. Independența consiliului de administrație față de management devine vitală în această fațetă a guvernanței corporative, deoarece uneori consiliul poate fi chemat să nu fie de acord cu sau chiar să înlăture conducerea pentru a servi acționarii. Un cadru bun de guvernanță corporativă asigură că consiliul are această independență, chiar dacă selecția membrilor consiliului poate fi influențată de managerii de top.

De obicei, un consiliu de administrație nu se implică în detaliile funcționării de zi cu zi a unei afaceri. Cel mai bun cadru de guvernanță corporativă, totuși, descrie în mod clar în scris că managementul servește la plăcerea consiliului și că managementul este responsabil pentru dezvăluirea completă a consiliului de administrație a tot ceea ce acesta are nevoie pentru a evalua performanța managementului. Aceste dezvăluiri includ toate datele privind performanța companiei necesare pentru a face evaluări de fond. Adesea, implicarea consiliului de administrație în stabilirea remunerației managerilor de top este un instrument important în supravegherea eficientă a consiliului de administrație.

De asemenea, angajații unei companii sunt interesați de un cadru de guvernanță corporativă bun. Operațiunile de zi cu zi nu sunt de obicei preocuparea consiliului; Cu toate acestea, un cadru solid de guvernanță corporativă va oferi consiliului de administrație capacitatea de a cere companiei să respecte toate standardele și practicile privind relațiile cu angajații. Această responsabilitate de supraveghere include adesea un sistem de feedback, astfel încât angajații să aibă o cale alternativă pentru a-și exprima preocupările dacă nu sunt abordate după epuizarea tuturor canalelor furnizate prin management.

Întreprinderile sunt chemate din ce în ce mai mult nu numai să fie buni administratori ai investițiilor acționarilor, ci și buni cetățeni ai comunităților în care își desfășoară activitatea. Cel mai bun cadru de guvernanță corporativă cere ca consiliul de administrație să tragă conducerea responsabilă în acest sens și îi conferă consiliului autoritatea de a evalua performanța managementului și de a solicita modificări, dacă este necesar. Același lucru este valabil și pentru funcționarea etică a afacerii de către manageri, care este un element de autoritate a consiliului de administrație în cele mai bune structuri de guvernanță corporativă.