Ένας στρατηγικός χάρτης πορείας είναι ένα έγγραφο που χρησιμοποιείται σε μια εταιρεία για να δείξει την πορεία που ακολουθεί μια επιχείρηση για την επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου. Αυτό χρησιμοποιείται συχνά με ένα γενικό επιχειρηματικό σχέδιο για να δείξει πώς η επιχείρηση προτίθεται να προχωρήσει για να επιτύχει τους στόχους της. Ένας στρατηγικός οδικός χάρτης εξυπηρετεί ουσιαστικά τον ίδιο σκοπό με έναν οδικό χάρτη που χρησιμοποιείται στην οδήγηση, για να δείξει πού βρίσκεται κάποιος, πού θέλει να είναι και πώς μπορεί να φτάσει εκεί. Για μια εταιρεία, αυτό το έγγραφο υποδεικνύει πού βρίσκεται τώρα η επιχείρηση, πού θέλει να είναι στο μέλλον και τη διαδρομή ή τις διαδρομές που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να φτάσουν σε αυτόν τον προορισμό.
Ο σκοπός ενός στρατηγικού χάρτη πορείας για μια εταιρεία είναι ένα έγγραφο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως οδηγός για μελλοντική ανάπτυξη και ανάπτυξη. Εάν μια επιχείρηση παράγει επί του παρόντος σκληρούς δίσκους για υπολογιστές, για παράδειγμα, αλλά θέλει να ξεκινήσει επίσης να κατασκευάζει λογισμικό, τότε μπορεί να δημιουργήσει έναν στρατηγικό χάρτη πορείας που να δείχνει πώς μπορεί να γίνει αυτή η αλλαγή. Αυτό μπορεί να είναι ένα έγγραφο κειμένου, αν και συχνά προετοιμάζονται οπτικά βοηθήματα, για να δείξει τη διαδικασία σε μια πιο εύκολα κατανοητή μορφή.
Σε αυτό το παράδειγμα, η εταιρεία μπορεί να δηλώσει τον «κορυφαίο κατασκευαστή σκληρών δίσκων» ως την τρέχουσα «τοποθεσία» για την επιχείρηση, υποδεικνύοντας πού βρίσκεται η εταιρεία επαγγελματικά. Ωστόσο, ο προορισμός στον οποίο θέλει να φτάσει η εταιρεία είναι ο «κορυφαίος προγραμματιστής λογισμικού» σε μια συγκεκριμένη βιομηχανία ή για έναν συγκεκριμένο τύπο λογισμικού. Όλες αυτές οι ιδιαιτερότητες μπορεί να διαφέρουν πολύ, ανάλογα με την ιδιαίτερη φύση μιας εταιρείας και τα διάφορα επιτεύγματα που θέλει να επιτύχει. Μεταξύ αυτής της αφετηρίας και του προορισμού στον στρατηγικό χάρτη πορείας, η εταιρεία μπορεί στη συνέχεια να σχεδιάσει τα διάφορα βήματα που είναι απαραίτητα για να ολοκληρώσει αυτό το «ταξίδι».
Ο στρατηγικός χάρτης πορεί να υποδεικνύει πόσους προγραμματιστές και σχεδιαστές λογισμικού πρέπει να προσληφθούν, πόσο πιθανό να κοστίσει αυτό και τον χρόνο που απαιτείται για την έναρξη και την ολοκλήρωση της ανάπτυξης νέων προγραμμάτων. Όλα αυτά τα βήματα αποτελούν μέρος της πορείας που πρέπει να ακολουθήσει η εταιρεία για να φτάσει στον προορισμό και ορισμένες από αυτές τις διαδρομές ενδέχεται να παρουσιάσουν εμπόδια ή επιλογές όπως και κάθε άλλος χάρτης πορείας. Ο στρατηγικός χάρτης πορεί να υποδηλώνει ότι 20 προγραμματιστές λογισμικού θα μπορούσαν να χρειαστούν για να πάνε προς μία κατεύθυνση, ενώ μόνο 10 θα μπορούσαν να χρειαστούν για να ακολουθήσουν διαφορετική διαδρομή. Αυτοί οι τύποι επιλογών έχουν προγραμματιστεί εκ των προτέρων, ακριβώς όπως κάποιος που σχεδιάζει ένα ταξίδι χρησιμοποιώντας έναν πραγματικό χάρτη, για να επιτρέψει στην εταιρεία να προχωρήσει και να προσαρμοστεί σε διαφορετικές καταστάσεις μέσω της συνεχούς χρήσης ενός δυναμικού και ρυθμιζόμενου σχεδίου.
SmartAsset.