Η ανάλυση δυναμικότητας είναι μια αξιολόγηση των παραγωγικών δυνατοτήτων σε μια μονάδα ή παρόμοια εγκατάσταση. Αυτό μπορεί να πραγματοποιηθεί ως μέρος μιας ολοκληρωμένης ανασκόπησης ή ως αυτόνομο ερευνητικό έργο. Οι εταιρείες μπορούν να απευθύνονται σε υπηρεσίες τρίτων για μια αντικειμενική και ουδέτερη ανάλυση χωρητικότητας. Μπορούν επίσης να συνεργαστούν με εσωτερικούς αναλυτές και ειδικούς για να πραγματοποιήσουν αυτήν την αναθεώρηση, η οποία μπορεί να είναι απαραίτητη εάν μια εγκατάσταση χειρίζεται ευαίσθητα προϊόντα.
Σε μια ανάλυση χωρητικότητας, ο στόχος είναι να προσδιοριστεί η μέγιστη δυνατή παραγωγή, δεδομένων των τρεχουσών συνθηκών στην εγκατάσταση. Ένα τελικό έγγραφο μπορεί επίσης να συζητήσει τρόπους με τους οποίους θα μπορούσε να αυξηθεί η παραγωγή με μέτρα όπως η προσθήκη εξοπλισμού ή εργαζομένων. Οι αναλυτές μπορούν να αναλύσουν αυτές τις πληροφορίες σε γραφήματα για να δείξουν πόσο θα κοστίσει η βελτίωση της παραγωγής και πόσα θα μπορούσε να κερδίσει η εταιρεία από τέτοια μέτρα. Αυτό μπορεί επίσης να περιλαμβάνει ανάλυση των μακροπρόθεσμων επιπτώσεων της αύξησης της παραγωγικής ικανότητας, όπως η καλύτερη ικανότητα κάλυψης παραγγελιών βιαστικών στο μέλλον ή η ανάπτυξη με τη ζήτηση του κλάδου.
Οι οικονομικοί αναλυτές παίζουν συνήθως ρόλο στην ανάλυση χωρητικότητας, όπως και οι άνθρωποι όπως οι μηχανικοί. Το έργο μπορεί να απαιτεί επίσκεψη στο χώρο για επιθεώρηση της εγκατάστασης, συνάντηση με υπαλλήλους και εξέταση εξοπλισμού. Ορισμένοι σύμβουλοι χρησιμοποιούν μοντέλα υπολογιστών και άλλα μέτρα υψηλής τεχνολογίας για να παρέχουν λεπτομερείς και ακριβείς αναφορές. Η μοντελοποίηση μπορεί να είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για δραστηριότητες όπως η προσομοίωση του καθαρού αντίκτυπου της αντικατάστασης εξοπλισμού, η προσθήκη εργαζομένων και η πραγματοποίηση άλλων αλλαγών στο εργοστασιακό περιβάλλον.
Οι εταιρείες μπορούν να παραγγείλουν μια περιοδική ανάλυση χωρητικότητας για να βεβαιωθούν ότι τα εργοστάσιά τους λειτουργούν με τον καλύτερο τρόπο. Η κατανόηση της ικανότητας και των δυνατοτήτων μπορεί επίσης να είναι σημαντική για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να χρειαστεί να γνωρίζει ότι θα ήταν δυνατό να διπλασιαστούν οι παραγωγικές δυνατότητες σε ένα εργοστάσιο. Αυτό θα μπορούσε να βοηθήσει τα στελέχη της εταιρείας να λάβουν αποφάσεις σχετικά με τα είδη προϊόντων και υπηρεσιών που θα προσφέρουν μακροπρόθεσμα.
Αυτό μπορεί επίσης να αποτελέσει μέρος μιας αξιολόγησης με σκοπό τον εξορθολογισμό μιας εταιρείας, τον προσδιορισμό των εργοστασίων που πρέπει να αποσυνδεθούν και τη βελτίωση της αποδοτικότητας. Τα εργοστάσια που λειτουργούν πολύ κάτω από τη δυναμικότητα μπορεί να μην είναι καλή μακροπρόθεσμη επένδυση. Μια εταιρεία θα μπορούσε να μετατοπίσει την παραγωγή σε άλλες εγκαταστάσεις, να σταματήσει την παραγωγή προϊόντων με κακές αποδόσεις και να κλείσει ένα εργοστάσιο. Αυτά τα μέτρα θα μπορούσαν να συμβάλουν στη μείωση του κόστους και την επανεστίαση των επενδυτικών και αναπτυξιακών δραστηριοτήτων στα προϊόντα που είναι πιθανότερο να αποδώσουν. Η κλειστή εγκατάσταση θα μπορούσε στη συνέχεια να πωληθεί για να παρέχει ταμειακές ροές και να εξαλείψει την ανάγκη για δαπανηρή συντήρηση.
SmartAsset.