Η διαχείριση προϊόντων είναι μια οργανωτική λειτουργία στις επιχειρήσεις που επικεντρώνεται στην ανάπτυξη προϊόντων και επεκτάσεων μάρκας. Αυτή η μέθοδος συνήθως εστιάζεται στις εσωτερικές πτυχές του κύκλου ζωής ενός προϊόντος, ενώ το μάρκετινγκ έργου λειτουργεί στις εξωτερικές πτυχές του ίδιου προϊόντος. Ενώ ορισμένα τμήματα της διαχείρισης προϊόντων ισχύουν για υπάρχοντα έργα, η πλειοψηφία αυτών των μεθόδων χρησιμοποιούνται σε νέα προϊόντα ή για την επέκταση της εταιρείας σε νέους τομείς.
Οι τεχνικές διαχείρισης προϊόντων ξεκινούν πολύ πριν αναπτυχθεί ένα προϊόν. Οι διευθυντές εξετάζουν τις υπάρχουσες αγορές και βρίσκουν τοποθεσίες όπου η εταιρεία τους δεν παρουσιάζεται καλά ή όπου υπάρχουν κενά για νέα προϊόντα. Η βιωσιμότητα της δημιουργίας έργων για την αντιμετώπιση αυτών των προβλημάτων καθορίζει εάν η εταιρεία θα τροποποιήσει μια υπάρχουσα σειρά προϊόντων, θα ξεκινήσει μια νέα σειρά ή απλά θα αρνηθεί να εισέλθει σε αυτήν την αγορά.
Πριν η εταιρεία ξεκινήσει μια νέα ή τροποποιημένη λειτουργία, οι ειδικοί διαχείρισης προϊόντων διεξάγουν μελέτες για να καθορίσουν την ακριβή κατεύθυνση της γραμμής. Αυτές οι μελέτες επικεντρώνονται σε δύο τομείς, τη βιωσιμότητα της αγοράς και το ατομικό ενδιαφέρον. Η βιωσιμότητα της αγοράς επικεντρώνεται κυρίως σε παρόμοια προϊόντα που υπάρχουν σήμερα στην αγορά και σε προσπάθειες για παρόμοια έργα που έχουν αποτύχει στο παρελθόν. Αμφισβητώντας αυτούς τους τομείς, οι διαχειριστές προϊόντων μπορούν να καθορίσουν εάν στην αγορά λείπει ένα τμήμα ή εάν η αγορά δεν μπορεί να υποστηρίξει το τμήμα.
Το ατομικό ενδιαφέρον συνήθως περιστρέφεται γύρω από ομάδες ομάδων. Μια ομάδα ανθρώπων εκτίθεται στην ιδέα του προϊόντος. Βαθμολογούν το ατομικό τους ενδιαφέρον για το προϊόν, πόσο θα πληρώσουν, τι το κάνει να σκέφτεται κ.λπ. Μεταξύ των αποτελεσμάτων των δύο τομέων, οι εταιρείες γνωρίζουν εάν πρέπει να συνεχίσουν με την ανάπτυξη του προϊόντος και την κατεύθυνση προς την οποία πρέπει να πάνε Το
Το επόμενο βήμα στη διαχείριση προϊόντων είναι η ανάπτυξη. Αυτό το στάδιο είναι το πρώτο βήμα που περιέχει ένα πραγματικό προϊόν. Σε αυτό το βήμα, ομάδες ανθρώπων συνεργάζονται για να δημιουργήσουν και να αναπτύξουν τη νέα γραμμή. Αυτό καταλήγει σε μια πρωτότυπη ή άλφα έκδοση. Αυτή η έκδοση κυκλοφορεί μεταξύ των δοκιμαστών για να πάρει τις απόψεις τους, οι οποίες στη συνέχεια χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία μιας σειράς ενημερωμένων πρωτοτύπων.
Αυτό συμβαίνει συνήθως όταν η διαχείριση προϊόντων και το μάρκετινγκ προϊόντων διαχωρίζονται. Κυκλοφορούν πληροφορίες teaser που σχετίζονται με το νέο προϊόν, ανοίγοντας τις ορέξεις της πελατειακής βάσης. Αυτό είναι συνήθως κοινό μόνο με νέα προϊόντα. οι τροποποιήσεις γραμμής σπάνια δημιουργούν αρκετό δημόσιο ενδιαφέρον για να δικαιολογήσουν μια πλήρη διαφημιστική καμπάνια. Ενώ είναι ασυνήθιστο να απορρίπτεται ένα προϊόν σε αυτό το σημείο, μπορεί να συμβεί ακόμα.
Η τελευταία φάση είναι η κυκλοφορία. Το προϊόν τοποθετείται στα καταστήματα και αρχίζει να έρχεται η ανατροφοδότηση πελατών ευρείας βάσης. Ενώ οι λειτουργίες μετά την κυκλοφορία, όπως η υποστήριξη πελατών και η επέκταση προϊόντος, είναι σημαντικές έννοιες, μια τυπική ομάδα διαχείρισης προϊόντων δεν ασχολείται με αυτά. Η ανατροφοδότηση που παράγει το έργο χρησιμοποιείται για την επανεξέταση της αγοράς για νέα κενά και ο κύκλος ξεκινά ξανά.
SmartAsset.