Σε έναν οργανισμό, υπάρχουν διαφορετικά τμήματα και ομάδες που συμβάλλουν με διάφορους τρόπους. Όχι κάθε τμήμα, για παράδειγμα, έχει άμεσο χέρι στην αύξηση εσόδων και κερδών σε μια επιχείρηση. Παρ ‘όλα αυτά, τα καθήκοντα που εκτελούνται από όλους τους εργαζόμενους θα πρέπει να υποστηρίζουν το συνολικό επιχειρηματικό μοντέλο και τους στόχους που καθορίζονται σε μια εταιρεία. Η λειτουργία του προσωπικού αντιπροσωπεύει τη δραστηριότητα που προωθεί τη δημιουργία εσόδων με υποστηρικτικό τρόπο. Οι εργαζόμενοι σε αυτούς τους ρόλους μπορούν να παρέχουν έρευνα και ανάλυση στα άτομα που έχουν περισσότερο πρακτικό ρόλο στην αντιμετώπιση πελατών ή δραστηριοτήτων που παράγουν εισόδημα.
Οι εργαζόμενοι που εκπληρώνουν μια λειτουργία προσωπικού σε έναν οργανισμό επιτρέπουν σε άλλα τμήματα μιας επιχείρησης να λειτουργούν πιο ομαλά, συμπεριλαμβανομένης της περιοχής λειτουργίας γραμμών. Οι εργαζόμενοι σε μια λειτουργία γραμμής εμπλέκονται με τα τμήματα των εργασιών που θα μπορούσαν να επηρεάσουν τις εμπειρίες, τις πωλήσεις και τα έσοδα των πελατών άμεσα με θετικούς ή αρνητικούς τρόπους. Με την κατάλληλη υποστήριξη από τα άτομα σε ένα προσωπικό σε μια επιχείρηση, η λειτουργικότητα της γραμμής σε μια επιχείρηση θα πρέπει να είναι επιτυχής. Οι επαγγελματίες της γραμμής βασίζονται σε άτομα που εργάζονται στο προσωπικό προκειμένου να λάβουν συμβουλές, αναλύσεις και έρευνες που θα χρησιμοποιηθούν με ευεργετικούς τρόπους. Η διαίρεση των λειτουργικών γραμμών μιας επιχείρησης εξαρτάται επίσης από αυτές τις υπηρεσίες για την εκτέλεση εργασιών με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα.
Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού σε μια εταιρεία θεωρείται λειτουργία προσωπικού. Παρόλο που τα άτομα αυτού του τμήματος εκτελούν καίρια καθήκοντα που σχετίζονται με αποζημίωση, συνταξιοδότηση και παροχές υγείας, εκτός από τη διαχείριση προσωπικού, αυτές οι λειτουργίες δεν δημιουργούν άμεσα έσοδα. Οι απαιτήσεις για τα άτομα σε αυτούς τους ρόλους τίθενται συχνά σε κίνηση από επαγγελματίες στην επιχειρησιακή ή λειτουργική πλευρά μιας επιχείρησης. Παρ ‘όλα αυτά, η απόδοση της εργασίας στο τμήμα προσωπικού σε μια επιχείρηση μπορεί να μετρηθεί σε σύγκριση με τους επιχειρησιακούς στόχους μιας επιχείρησης. Οι στόχοι για τη λειτουργία του προσωπικού μιας επιχείρησης θα πρέπει να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες που διατυπώνονται για το προσωπικό της γραμμής.
Η λογιστική και τα οικονομικά είναι επίσης αντιπροσωπευτικά των καθηκόντων του προσωπικού. Τα άτομα που εκπληρώνουν αυτούς τους ρόλους είναι υπεύθυνα για εργασίες όπως ο προϋπολογισμός και η μισθοδοσία και ενδέχεται να κληθούν να κοινοποιήσουν οικονομικά στοιχεία στο ανώτερο διοικητικό συμβούλιο ή το προσωπικό ενός οργανισμού. Οι πληροφορίες που παρουσιάζονται από τα άτομα που εκπληρώνουν αυτές τις λειτουργίες του προσωπικού μπορούν να βοηθήσουν τους επαγγελματίες που εργάζονται στο διαδίκτυο να καθορίσουν οικονομικούς στόχους και να επιτύχουν αυτούς τους στόχους. Οι επαγγελματίες λογιστές πρέπει να αναφέρουν οικονομικές πληροφορίες με βάση κανονιστικά πρότυπα και αρχές που καθορίζονται σε μια περιοχή.
SmartAsset.