Τι είναι η μελέτη βιωσιμότητας;

Μια επιχείρηση διεξάγει συχνά μια μελέτη βιωσιμότητας για να προσδιορίσει το πιθανό κέρδος που μπορεί να υπάρχει σε μια νέα επιχειρηματική ιδέα. Η μελέτη μπορεί να προέρχεται από πολλές διαφορετικές οπτικές γωνίες, επομένως όλες οι πτυχές μιας νέας ιδέας ή επιχείρησης εξετάζονται πριν από την εφαρμογή. Οι κοινοί τομείς υπό μελέτη βιωσιμότητας περιλαμβάνουν μελέτες για την αγορά, τεχνικές πτυχές, επιχειρηματικό μοντέλο και διαχείριση. Άλλες πτυχές μπορεί επίσης να συμπεριληφθούν στην ανάλυση ανάλογα με την ιδέα και τις πιθανότητες για ανεπιτυχή εφαρμογή. Ο χρόνος που αφιερώνει μια εταιρεία στη μελέτη ποικίλλει επίσης με βάση τις πτυχές των νέων δραστηριοτήτων.

Οι μελέτες αγοράς τείνουν να αναθεωρούν όλους τους εξωτερικούς παράγοντες που μια εταιρεία συχνά δεν μπορεί να ελέγξει. Η ζήτηση των καταναλωτών, το ρυθμιστικό περιβάλλον, ο ανταγωνισμός και η διαθεσιμότητα πόρων είναι συνήθως μέρη αυτού του τμήματος της μελέτης βιωσιμότητας. Κάθε μεμονωμένος παράγοντας ή ένας αριθμός από αυτούς μπορεί να σηματοδοτήσει προβλήματα για τη νέα ιδέα ή λειτουργία. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μια εταιρεία μπορεί να χρειαστεί να πραγματοποιήσει μελέτη αγοράς για διάφορες περιοχές ή διεθνείς αγορές επίσης. Ουσιαστικά, κάθε τομέας στον οποίο θα εισέλθει η εταιρεία εμπίπτει στη μελέτη.

Η τεχνολογία συνήθως παίζει μεγάλο ρόλο στο τρέχον επιχειρηματικό περιβάλλον. Τεχνικές πτυχές σε μια μελέτη βιωσιμότητας μπορεί να είναι η τεχνολογία, η αξία, η αλυσίδα εφοδιασμού, η ολοκλήρωση με τις τρέχουσες λειτουργίες ή άλλες. Αυτό το τμήμα της μελέτης συχνά απαιτεί τη βοήθεια επιχειρησιακών διευθυντών που μπορούν να εξηγήσουν τις πιο τεχνικές πτυχές της αλλαγής των τρεχουσών λειτουργιών. Οι εταιρείες μπορούν επίσης να προσλάβουν εξωτερικούς οργανισμούς για να αναθεωρήσουν και να καλύψουν τεχνικές πτυχές για να διασφαλίσουν ότι όλα τα θέματα έχουν απαντήσεις πριν δαπανήσουν κεφάλαιο για αυτές τις αλλαγές.

Ένα επιχειρηματικό μοντέλο περιγράφει πώς μια εταιρεία ολοκληρώνει τις τρέχουσες λειτουργίες. Συχνά περιγράφει λεπτομερώς τη διαδικασία και τις δραστηριότητες που απαιτούνται για τη λειτουργία ενός συγκεκριμένου τμήματος της επιχείρησης. Μια μελέτη βιωσιμότητας εξετάζει πώς ένα τρέχον επιχειρηματικό μοντέλο μπορεί να ενσωματωθεί με νέες λειτουργίες ή εάν είναι απαραίτητο ένα νέο μοντέλο. Η δημιουργία νέων μοντέλων απαιτεί χρόνο και κεφάλαιο. Το μοντέλο είναι συχνά μια διαδικασία που πρέπει να ξεκινήσει πριν από την πραγματική εφαρμογή νέων λειτουργιών.

Οι αναλύσεις ή τα μοντέλα διαχείρισης αποτελούν επίσης σημαντικά μέρη των μελετών βιωσιμότητας. Οι εταιρείες πρέπει να καθορίσουν ποιος θα καθοδηγήσει τη νέα λειτουργία κατά τη διάρκεια της νηπιακής της δραστηριότητας. Ενώ μια εταιρεία μπορεί να είναι σε θέση να ανακατανείμει τους πόρους διαχείρισης, η πρόσληψη νέων διευθυντών μπορεί να είναι απαραίτητη. Η έλλειψη καταρτισμένων ατόμων, ωστόσο, μπορεί να μειώσει την πιθανότητα επιτυχίας μιας ευκαιρίας. Μια ενδελεχής ανασκόπηση του διαθέσιμου εργατικού δυναμικού είναι απαραίτητη για να καθοριστεί ο τρόπος με τον οποίο μια εταιρεία θα στελεχώσει νέες δραστηριότητες.

SmartAsset.