Το μοντέλο ευέλικτης επιχείρησης είναι μια ρύθμιση στην οποία μια εταιρεία προσφέρει στους εργαζομένους της ευέλικτα ωράρια εργασίας. Αυτή η τακτική προορίζεται να βελτιώσει στοιχεία όπως η διατήρηση, η ικανοποίηση των εργαζομένων και η συνολική ποιότητα εργασίας. Τείνει να επικεντρώνεται σε υπαλλήλους με εξειδικευμένα σύνολα δεξιοτήτων που είναι δύσκολο να αντικατασταθούν. Η ιδέα εισήχθη από τον John Atkinson του Institute of Manpower Studies στα μέσα της δεκαετίας του 1980.
Οι ευέλικτες εταιρίες δίνουν έμφαση τόσο στην ευελιξία στην εργασία όσο και στη δομή της απασχόλησης. Στην εργασία, η ευελιξία αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία προσεγγίζει την ολοκλήρωση των εργασιών, είτε με τον προγραμματισμό των εργαζομένων, την κατασκευή ομάδων εργασίας και τη συνολική οργάνωση του φόρτου εργασίας. Η ευελιξία των εργαζομένων αφορά περιφερειακούς υπαλλήλους που μπορεί να μην χρειάζονται πάντα για να βοηθήσουν την επιχείρηση να λειτουργήσει.
Οι εργαζόμενοι σε ευέλικτες εταιρείες χωρίζονται σε δύο ομάδες: βασικούς και περιφερειακούς ή δευτερογενείς. Ο βασικός όμιλος αποτελείται από εργαζόμενους που είναι απαραίτητοι για την επιτυχία της εταιρείας και χρειάζονται όλο το χρόνο. Οι περιφερειακοί υπάλληλοι μπορεί να είναι εποχικοί, μερικής απασχόλησης ή προσωρινοί. Συχνά είναι εργολάβοι που προσλαμβάνονται για να εργαστούν σε μια συγκεκριμένη περιοχή ή για ένα συγκεκριμένο έργο.
Το ευέλικτο μοντέλο επιχείρησης είναι συνήθως μια συνεργασία μεταξύ του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού και των στελεχών της εταιρείας. Για να λειτουργήσει το σύστημα, αυτές οι δύο ομάδες θα χρειαστούν συνήθως μια καλά σχεδιασμένη επιχειρησιακή στρατηγική. Είναι επίσης σημαντικό να επικοινωνούν καλά, καθώς οι αλλαγές στην αγορά, τη βιομηχανία ή την εταιρεία μπορούν να έχουν σημαντική επίδραση στη στελέχωση με αυτό το είδος μοντέλου.
Ως αποτέλεσμα της υιοθέτησης του ευέλικτου μοντέλου επιχείρησης, μια εταιρεία μπορεί να βελτιώσει την παραγωγή της με διάφορους τρόπους. Μια πτυχή είναι ότι η παροχή περισσότερης ελευθερίας στους υπαλλήλους τείνει να τους κάνει πιο ευτυχισμένους, πράγμα που τους βοηθά να ασχοληθούν περισσότερο με τη δουλειά τους. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε μεγαλύτερη διατήρηση, πράγμα που σημαίνει ότι η ποιότητα της εργασίας όχι μόνο είναι πιθανό να βελτιωθεί, αλλά και θα παραμείνει συνεπής, καθώς θα υπάρχει λιγότερη ανάγκη εκπαίδευσης του προσωπικού αντικατάστασης.
Ένα άλλο κοινό όφελος των ευέλικτων επιχειρήσεων είναι η αποταμίευση σε διάφορους τομείς. Με λιγότερους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, τα κοινά έξοδα όπως ο χώρος γραφείου, οι προμήθειες και τα οφέλη τείνουν να κοστίζουν λιγότερο. Μια εταιρεία με ένα ακμάζον ευέλικτο μοντέλο εταιρείας θα εξοικονομήσει επίσης χρήματα για την πρόσληψη, πρόσληψη και διαχείριση υπαλλήλων. Ουσιαστικά, οι εργαζόμενοι που απολαμβάνουν υψηλότερη ποιότητα ζωής με ευέλικτο πρόγραμμα είναι λιγότερο πιθανό να προκαλέσουν διχόνοια ή να αποχωρήσουν από την εταιρεία.
SmartAsset.