Το πακέτο αποζημίωσης είναι ο συνδυασμός παροχών που προσφέρει ένας εργοδότης στους εργαζόμενους. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει μισθούς, ασφάλιση, ημέρες διακοπών, εγγυημένες αυξήσεις και άλλα προνόμια. Τα ισχυρά πακέτα αποζημίωσης χρησιμοποιούνται συχνά για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν καλούς υπαλλήλους και να προωθήσουν ορισμένες αξίες της εταιρείας. Μια επιχείρηση που δεν πληρώνει τους υψηλότερους μισθούς μπορεί να εξακολουθεί να είναι ανταγωνιστική προσφέροντας, για παράδειγμα, δωρεάν ή φθηνή φροντίδα παιδιών στους εργαζομένους.
Κοινά συστατικά
Σχεδόν κάθε πακέτο αποζημίωσης περιλαμβάνει σταθερούς μισθούς ή μισθούς. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει εγγύηση τακτικών αυξήσεων με βάση το κόστος ζωής, το χρόνο με την εταιρεία ή την εργασιακή απόδοση του ατόμου. Οι εργαζόμενοι σε ορισμένους κλάδους εργάζονται αποκλειστικά για προμήθεια ή ενδέχεται να μην δέχονται μισθούς σε αντάλλαγμα για άλλη μορφή αποζημίωσης, αλλά αυτό είναι σπάνιο και δεν είναι νόμιμο σε ορισμένες χώρες.
Η άδεια, είτε πληρωμένη είτε απλήρωτη, είναι επίσης ένα κοινό όφελος. Ολόκληρη η εγκατάσταση μπορεί να κλείσει για μερικές εβδομάδες κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού ή στο τέλος του έτους, ή ο χρόνος διακοπών μπορεί να συγκεντρωθεί ξεχωριστά για να χρησιμοποιηθεί κατά την κρίση του εργαζομένου. Ο χρόνος ασθενείας συχνά διαχωρίζεται από τον χρόνο των διακοπών και χρησιμοποιείται σε ατομική βάση.
Η ασφάλιση υγείας θεωρείται αποζημίωση σε μέρη όπου δεν χρηματοδοτείται εθνικά. Αυτή η ασφάλιση μπορεί να πληρωθεί από εργοδότες ή εργαζόμενους ή από εισφορές του καθενός. Δεν είναι όλη η κάλυψη ίδια, και μια εταιρεία που δεν μπορεί να προσφέρει υψηλότερους μισθούς μπορεί να προσφέρει καλύτερα προγράμματα υγειονομικής περίθαλψης – συμπεριλαμβανομένης της οδοντιατρικής και ασφάλισης όρασης – ως τρόπο προσέλκυσης νέων ταλέντων.
Άλλοι τύποι οφελών ποικίλλουν ευρέως. Για παράδειγμα, ένας εργοδότης μπορεί να επιλέξει να παρέχει υπηρεσίες φροντίδας παιδιών στις εγκαταστάσεις χωρίς χρέωση. Ορισμένοι παρέχουν μαθήματα ανάπτυξης ή πληρώνουν για τη συνεχή εκπαίδευση, βοηθώντας όσους θέλουν να ενημερώσουν τις δεξιότητές τους ή να ακολουθήσουν πτυχίο σε έναν τομέα που σχετίζεται με την απασχόλησή τους. Άλλα προνόμια μπορεί να περιλαμβάνουν τη χρήση εταιρικού αυτοκινήτου, υπηρεσία κινητής τηλεφωνίας, εξοπλισμό γραφείου για εργασία στο σπίτι ή οποιοδήποτε άλλο είδος οφέλους που η εταιρεία επιθυμεί να επεκτείνει.
Διαφορές μεταξύ πακέτων
Ένας παράγοντας μπορεί να καθορίσει τι περιλαμβάνει ένα πακέτο αποζημίωσης είναι η αξία της εταιρείας. Οι ισχυρές εταιρείες που βγάζουν πολλά χρήματα έχουν συχνά τη δυνατότητα να προσφέρουν στους υπαλλήλους τους υψηλότερους μισθούς και περισσότερα οφέλη. Ακριβώς επειδή μια εταιρεία είναι πολύ κερδοφόρα δεν σημαίνει απαραίτητα ότι όλοι βγάζουν πολλά χρήματα, ωστόσο. μερικές φορές, μια μικρή εταιρεία με μόνο λίγους υπαλλήλους μπορεί να είναι πιο γενναιόδωρη γιατί εκτιμά περισσότερο κάθε άτομο. Τα πακέτα μπορεί επίσης να διαφέρουν μεταξύ των εργαζομένων, με τα στελέχη να λαμβάνουν συχνά περισσότερες αποζημιώσεις από τους υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου.
Ένας άλλος παράγοντας είναι τα πρότυπα του κλάδου. Για παράδειγμα, οι καθηγητές στα πανεπιστήμια συνήθως περιμένουν ότι η ανταλλαγή διδάκτρων για τα παιδιά και τους συζύγους τους είναι ένα από τα πλεονεκτήματά τους, ενώ οι άνθρωποι που εργάζονται στο λιανικό εμπόριο συνήθως περιμένουν εκπτώσεις εργαζομένων στα καταστήματα της εταιρείας. Ακόμη και ο τρόπος με τον οποίο αυξάνονται και ξεκινούν οι μισθοί μπορεί να είναι ενιαίος σε έναν κλάδο.
Αθέμιτες Πρακτικές
Τις περισσότερες φορές, μια εταιρεία μπορεί να επιλέξει να προσλάβει άτομα με οποιονδήποτε αρχικό μισθό και παροχές που η εταιρεία πιστεύει ότι είναι κατάλληλα. Ωστόσο, είναι σύνηθες φαινόμενο οι εργαζόμενοι να ξεκινούν με κανονικό επιτόκιο με τυπικές παροχές, τουλάχιστον στα χαμηλότερα επίπεδα της εταιρείας. Ένα ζήτημα με την προσφορά διαφορετικών πακέτων σε υπαλλήλους σε παρόμοιες θέσεις στην ίδια εταιρεία είναι ότι οι εργαζόμενοι δεν είναι πάντα μυστικοπαθείς σχετικά με τους μισθούς τους. Αυτό μπορεί να ανοίξει μια επιχείρηση σε νομικά προβλήματα. εάν ένας άνδρας και μια γυναίκα προσληφθούν ταυτόχρονα, για παράδειγμα, και η γυναίκα αμείβεται λιγότερο, μπορεί να παραπονεθεί ότι ο μισθός της είναι χαμηλότερος λόγω διακρίσεων λόγω φύλου. Όταν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι οι άνθρωποι που κάνουν την ίδια βασική δουλειά αμείβονται με διαφορετικά ποσά, μπορεί να βλάψει και το ηθικό.
Διαπραγματευτικά Οφέλη
Μερικές φορές είναι δυνατό να διαπραγματευτείτε τον μισθό και τις παροχές που προσφέρονται με μια θέση εργασίας. Οι ειδικοί συχνά συνιστούν στους ανθρώπους να γνωρίζουν τι αξίζουν οι δεξιότητές τους και ποιοι είναι οι μέσοι μισθοί και οφέλη σε έναν κλάδο, ώστε να μπορούν να γνωρίζουν εάν μια προσφορά είναι δίκαιη. Οι διαπραγματεύσεις είναι συχνά πιο επιτυχημένες εάν είναι ρεαλιστικές και βασίζονται σε αξιόπιστη έρευνα. Μπορούν επίσης να χρησιμεύσουν για να δείξουν σε έναν πιθανό εργοδότη ότι το άτομο είναι φιλόδοξο και καλά ενημερωμένο. Ωστόσο, δεν είναι όλες οι εταιρείες πρόθυμες να διαπραγματευτούν και η αποζημίωση είναι καλύτερο να συζητηθεί αργά στη διαδικασία της συνέντευξης. Συχνά είναι πιο δύσκολο για τους υπαλλήλους αρχικού επιπέδου, οι οποίοι μπορεί να μην έχουν την εμπειρία να υποστηρίξουν τις απαιτήσεις τους, να διαπραγματευτούν, αλλά ανώτερα στελέχη είναι συχνά σε καλύτερη θέση να αποδείξουν την αξία τους με ιστορικό επιτυχίας.
Νομικούς κανονισμούς
Μερικές φορές, οι εργοδότες υποχρεούνται από το νόμο να προσφέρουν κάποιο βαθμό αποζημίωσης, όπως ένα συγκεκριμένο ποσό σε μισθούς. Οι διακοπές και η άδεια μητρότητας μπορεί επίσης να αποτελούν μέρος των δικαιωμάτων των εργαζομένων σε ορισμένες χώρες, αν και ο χρόνος που διατίθεται μπορεί να ποικίλλει. Από την άλλη πλευρά, οι περικοπές μισθών και οι μειώσεις των παροχών είναι συχνά νόμιμες, αν και οι εργαζόμενοι σε αυτές τις καταστάσεις έχουν συνήθως το δικαίωμα να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους εάν είναι δυσαρεστημένοι.
Σχεδιασμός πακέτων αποζημίωσης
Από την πλευρά του εργοδότη, ο σχεδιασμός ενός καλού πακέτου αποζημίωσης είναι συχνά το κλειδί για την προσέλκυση ταλαντούχων εργαζομένων και τη διατήρησή τους για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η προσφορά υψηλότερων μισθών είναι μια στρατηγική για τη βελτίωση ενός πακέτου, αλλά οι εργαζόμενοι εκτιμούν επίσης τις δυνατότητές τους να κερδίσουν περισσότερα χρήματα αργότερα μέσω αυξήσεων και μπόνους. Η κατανόηση του τι πραγματικά θέλουν οι άνθρωποι που εργάζονται για την εταιρεία και η παροχή επαρκούς αποζημίωσης μπορεί να βελτιώσει το ηθικό και την απόδοση των εργαζομένων.
Πολλές επιχειρήσεις προσπαθούν να καταστήσουν σαφείς τις αξίες τους μέσω των πλεονεκτημάτων που προσφέρουν. Πέρα από τους μισθούς, τα επιδόματα όπως η φροντίδα των παιδιών ή οι αμειβόμενες ημέρες εθελοντισμού μπορούν να πουν στους πιθανούς υπαλλήλους τι ενδιαφέρει η εταιρεία περισσότερο από την εργασία. Αυτό βοηθά στην προσέλκυση εργαζομένων που μοιράζονται αυτές τις αξίες, με αποτέλεσμα ένα πιο συνεκτικό εργατικό δυναμικό.
SmartAsset.