Οι μετρήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι μετρήσεις του τρόπου με τον οποίο μια επιχείρηση εφαρμόζει την αλυσίδα εφοδιασμού της. Η αλυσίδα εφοδιασμού αναφέρεται γενικά σε ολόκληρη την προμήθεια υλικών για προϊόντα, καθώς και σε άλλα μέρη του «κύκλου ζωής» ενός προϊόντος. Η χρήση μετρήσεων της αλυσίδας εφοδιασμού βοηθά μια επιχείρηση να παρακολουθεί τη δική της επιτυχία και να μετρά την πρόοδο προς τους στόχους της.
Οι μετρήσεις των επιχειρήσεων γενικά είναι απλώς μετρήσεις οποιουδήποτε επιχειρηματικού στοιχείου. Οι μετρήσεις της αλυσίδας εφοδιασμού μπορούν να περιλαμβάνουν προσοχή σε όλους τους τομείς της επιχειρηματικής διαδικασίας. Μαζί με τις μετρήσεις που επικεντρώνονται στην προμήθεια, άλλες μετρήσεις που σχετίζονται με την αλυσίδα εφοδιασμού εστιάζουν στο απόθεμα, τη ναυτιλία και άλλες πτυχές του εφοδιασμού ή της διανομής, συμπεριλαμβανομένης της αποθήκευσης, της μεταφοράς και της εξυπηρέτησης πελατών.
Οι μετρήσεις όπως η αναφορά εκ νέου παραγγελίας και η ακρίβεια αποθέματος βοηθούν στη διασφάλιση ότι τα φυσικά προϊόντα και τα υλικά βρίσκονται στη σωστή θέση. Άλλες μετρήσεις, όπως μια «ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων», βοηθούν να δείξουν πώς μια εταιρεία επιτυγχάνει τους εσωτερικούς της στόχους για παράδοση. Πρόσθετες μετρήσεις της αλυσίδας εφοδιασμού περιλαμβάνουν τη συγκριτική αξιολόγηση, όπου μια εταιρεία συγκρίνει τη δική της πρόοδο με εκείνη των ανταγωνιστών.
Ακόμη περισσότερο μετρήσεις προσανατολισμένες στην αλυσίδα εφοδιασμού έχουν βάση σε διάφορα είδη μεθοδολογίας επιχειρηματικών συμβουλών. Μια μέτρηση που ονομάζεται DPMO βασίζεται σε μια έννοια Six Sigma, μετρώντας ελαττώματα ανά εκατομμύριο σε μια επιχειρηματική διαδικασία. Μια μέτρηση που ονομάζεται ποσοστό πλήρωσης έχει να κάνει με τους αριθμούς που αφορούν τη διανομή για ένα προϊόν.
Πολλές φορές, μια επιχείρηση θα χρησιμοποιήσει περίπλοκο λογισμικό για να κάνει logistics εφοδιαστικής αλυσίδας ως μέρος μιας συνολικής «αρχιτεκτονικής λογισμικού». Σε άλλες περιπτώσεις, μια εταιρεία μπορεί να προσλάβει συμβούλους ανθρώπινης αλυσίδας εφοδιασμού οι οποίοι θα δώσουν προσοχή στις μετρήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας χρησιμοποιώντας χάρτινα έγγραφα ή ένα μείγμα ηλεκτρονικών και χάρτινων αρχείων. Ένας σύμβουλος μπορεί επίσης να αλληλεπιδράσει με το προσωπικό για να ελέγξει πώς η επιχείρηση σημειώνει πρόοδο στην αλυσίδα εφοδιασμού της.
Οι μετρήσεις της αλυσίδας εφοδιασμού μιας εταιρείας και η συνολική διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού της έχουν μεγάλη σχέση με τις ιδιαιτερότητες μιας εταιρείας. Μια λιανική αλυσίδα εφοδιασμού για ένα κατάστημα ενδυμάτων ή προμηθευτή μαλακών ειδών μπορεί να είναι διαφορετική από την αλυσίδα εφοδιασμού για μια πιο βιομηχανική επιχείρηση. Οι σύμβουλοι εξετάζουν τη μεγάλη εικόνα μιας εταιρείας για να δουν πώς μπορεί να επωφεληθεί από την πιο προηγμένη παρακολούθηση της αλυσίδας εφοδιασμού. Το είδος της προηγμένης παρατήρησης που παρέχουν αυτές οι μετρήσεις βοηθά μια εταιρεία να γνωρίζει πού βρίσκονται όσον αφορά τους στόχους της και τα πρότυπα στον ευρύτερο κλάδο ή τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται.
SmartAsset.