Συνήθως, οι επιχειρήσεις πρέπει να απασχολούν στρατηγικές για την αποτελεσματική εκτέλεση των εργασιών τους. Οι στρατηγικές προτάσεις είναι τυπικές ή άτυπες κατευθυντήριες γραμμές για την επίτευξη ενός επιχειρηματικού έργου. Μπορούν να λάβουν υπόψη παράγοντες όπως η σκοπιμότητα και η καταλληλότητα. Επιπλέον, μπορεί να στοχεύουν σε συγκεκριμένες επιχειρηματικές ανησυχίες, όπως το μάρκετινγκ. Οι γραπτές επιχειρηματικές προτάσεις περιγράφουν συχνά ένα ζήτημα και έναν προτεινόμενο τρόπο δράσης.
Οι στρατηγικές προτάσεις αποτελούν βασική πτυχή της στρατηγικής διαχείρισης στις επιχειρήσεις. Η Διοίκηση ασχολείται με τον τρόπο με τον οποίο οι διευθυντές αναπτύσσουν και διεξάγουν επιχειρήσεις σύμφωνα με τις επιθυμίες και τις ανάγκες των προϊσταμένων και των καταναλωτών. Ορισμένα βασικά σημεία εστίασης της στρατηγικής διαχείρισης περιλαμβάνουν τον καθορισμό στόχων, τη δημιουργία σχεδίων και τον καθορισμό πόρων που απαιτούνται για την εφαρμογή αυτών των σχεδίων. Οι προτάσεις είναι γενικά μέρος του τμήματος σχεδιασμού της στρατηγικής διαχείρισης, αν και οι στόχοι και η κατανομή των πόρων είναι σημαντικοί και αλληλένδετοι παράγοντες στην ανάπτυξη προτάσεων.
Η βασική ιδέα πίσω από μια στρατηγική πρόταση είναι η συγχώνευση της έρευνας με τις πρακτικές εφαρμογές. Οι αποτελεσματικές προτάσεις καθορίζουν συγκεκριμένα βήματα για την επίτευξη ενός στόχου και υποστηρίζουν αυτά τα βήματα με πολλά στοιχεία. Βοηθούν στη διασφάλιση ότι η εμπεριστατωμένη κατανόηση και τεχνογνωσία σε έναν τομέα αποτελούν το θεμέλιο κάθε σημαντικής επιχειρηματικής στρατηγικής. Κατά μία έννοια, οι στρατηγικές προτάσεις χρησιμεύουν ως η γέφυρα μεταξύ στρατηγικής σκέψης και καθημερινών επιχειρήσεων.
Αρκετοί παράγοντες συμμετέχουν στην υποβολή μιας στρατηγικής πρότασης. Πρώτον, πρέπει να γίνει ανάλυση τόσο των δυνατών και των αδυναμιών της εταιρείας όσο και των δυνατών και αδύναμων σημείων των ανταγωνιστών της για το συγκεκριμένο ζήτημα. Επιπλέον, οι προτάσεις πρέπει να περνούν τρία βασικά κριτήρια: καταλληλότητα, σκοπιμότητα και αποδοχή. Αυτές οι εκτιμήσεις καθορίζουν εάν μια πρόταση είναι επαρκής, αν μπορεί πρακτικά να λειτουργήσει και αν θα θεωρηθεί ή όχι ως έγκυρη λύση. Επιπλέον, θα πρέπει να καθοριστεί ο κύριος στόχος και η προσέγγιση της πρότασης, όπως αν αφορά το μάρκετινγκ, τα οικονομικά ζητήματα ή τη βελτίωση της παραγωγής και της ικανοποίησης των εργαζομένων.
Ορισμένες στρατηγικές επιχειρηματικές δεξιότητες βοηθούν στην προετοιμασία των ατόμων να κάνουν στρατηγικές προτάσεις. Σε γενικές γραμμές, τα άτομα πρέπει να είναι σε θέση να σκεφτούν παγκοσμίως, πράγμα που σημαίνει ότι μπορούν να εξετάσουν όλα τα πιθανά αποτελέσματα και εμπόδια στην εφαρμογή μιας πορείας δράσης. Ως εκ τούτου, ένα άτομο θα πρέπει να είναι σε θέση να σκέφτεται δημιουργικά και να λαμβάνει υπόψη τις επιρροές του παρελθόντος, τις τρέχουσες επιδράσεις και τις πιθανές μελλοντικές επιρροές. Δύο πιο επιθυμητές ιδιότητες που θα έχει ένας στρατηγικός προγραμματιστής είναι η ακραία εστίαση και η ανοιχτή ανταπόκριση σε ιδέες.
Οι γραπτές επιχειρηματικές προτάσεις είναι μία από τις πιο κοινές μορφές στρατηγικών προτάσεων. Στη διαχείριση λιανικών επιχειρήσεων, για παράδειγμα, αυτές είναι συχνά προσφορές που κάνουν οι πωλητές σε πιθανούς αγοραστές. Τα άτομα που ξεκινούν μια νέα επιχείρηση μπορούν επίσης να κάνουν λεπτομερείς προτάσεις σε πιθανούς επενδυτές. Μια τυπική πρόταση αυτού του τύπου μπορεί να σκιαγραφεί μερικά από τα ακόλουθα: την ανάγκη για ένα συγκεκριμένο προϊόν, τη στοχευμένη καταναλωτική βάση, μια ανάλυση ανταγωνιστών και συγκεκριμένα σχέδια χρηματοδότησης και εφαρμογής.
SmartAsset.