Ένα σχέδιο ανάπτυξης βιομηχανίας αναφέρεται σε ένα εποικοδομητικό σχέδιο που στοχεύει στην ανάπτυξη ενός συγκεκριμένου αναγνωρισμένου κλάδου. Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι υπάρχουν πολλές βιομηχανίες, το σχέδιο ανάπτυξης του κλάδου θα περιλαμβάνει αναγκαστικά την επιλογή ενός συγκεκριμένου τύπου κλάδου και τη διεξαγωγή ανάλυσης του συγκεκριμένου κλάδου με σκοπό τον εντοπισμό βασικών θεμάτων και την προσφορά λύσεων που θα να οδηγήσει σε περαιτέρω ανάπτυξη του κλάδου. Αφού εντοπιστούν οι περιοχές και επεκταθούν οι λύσεις για περαιτέρω ανάπτυξη, η όλη διαδικασία θα συναρμολογηθεί με τέτοιο τρόπο ώστε να χρησιμεύσει ως γενικό σχέδιο ή σχέδιο για την υλοποίηση της ανάπτυξης.
Το πρώτο βήμα στη δημιουργία ενός σχεδίου ανάπτυξης του κλάδου είναι οι εμπνευστές του σχεδίου να επιλέξουν τη συγκεκριμένη βιομηχανία που θα αναπτυχθεί. Υποθέτοντας ότι η υπό εξέταση βιομηχανία είναι ο τουρισμός, θα ακολουθήσει μια ολοκληρωμένη ανάλυση αυτής της βιομηχανίας, η οποία θα οδηγήσει στον εντοπισμό των βασικών τομέων της. Το μέγεθος της βιομηχανίας θα αξιολογηθεί κατά την εφαρμογή της στον τουρισμό, το πεδίο εφαρμογής του σχεδίου ανάπτυξής της θα πρέπει να καθοριστεί με σαφήνεια. Πρέπει να απαντηθούν ερωτήματα, όπως εάν το πεδίο εφαρμογής του σχεδίου τουριστικής βιομηχανικής ανάπτυξης θα είναι σε τοπικό, εθνικό ή διεθνές επίπεδο. Μόλις αυτό καθοριστεί, οι τάσεις στον κλάδο θα πρέπει να μελετηθούν σε σχέση με τον τρόπο με τον οποίο σχετίζονται με την ανάπτυξη ή την έλλειψη ανάπτυξης του κλάδου.
Άλλοι παράγοντες που θα μελετηθούν περιλαμβάνουν τους διαφορετικούς παράγοντες του κλάδου, που κυμαίνονται από ξενοδοχεία έως αεροπορικές εταιρείες και τοπικά καταστήματα με σουβενίρ. Η δυναμική της σχέσης μεταξύ πωλητών και πελατών ή καταναλωτών θα παίξει επίσης βασικό ρόλο στη δημιουργία ενός σχεδίου ανάπτυξης του κλάδου. Μόλις ολοκληρωθούν όλα αυτά, το σχέδιο θα προτείνει τρόπους με τους οποίους μπορούν να διορθωθούν ή να βελτιωθούν τα κενά που εντοπίστηκαν στον υπό εξέταση κλάδο. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει πρόταση για βελτιώσεις στους κανονισμούς που καθοδηγούν τις δραστηριότητες στον κλάδο και μια καλύτερη ενοποίηση ή συνεργασία μεταξύ των διαφορετικών παραγόντων του κλάδου για την επίτευξη ενός βελτιωμένου κλάδου. Ένας άλλος παράγοντας στο σχέδιο ανάπτυξης του κλάδου θα περιλάμβανε επίσης την προσθήκη σχεδίων έκτακτης ανάγκης ή εναλλακτικών λύσεων σε περίπτωση που ένα σύνολο παραμέτρων δεν καταστεί αναμενόμενο.