Ένας διευθυντής παραγωγής έχει πολλές ευθύνες, μερικές από τις σημαντικότερες από τις οποίες είναι η διασφάλιση της τήρησης των προγραμμάτων παραγωγής και η ποιότητα του προϊόντος είναι αποδεκτή. Η υψηλή απόδοση και η ποιότητα είναι κρίσιμοι στόχοι και ο διευθυντής πρέπει να συντονίσει χιλιάδες άλλες εργασίες για να τους επιτύχει. Ορισμένες από αυτές τις εργασίες περιλαμβάνουν τη διασφάλιση της βέλτιστης λειτουργίας του εξοπλισμού και των γραμμών συναρμολόγησης, τον προγραμματισμό υλικών, τη διαχείριση προσωπικού και την επιβολή προτύπων ασφαλείας.
Για να αναπτυχθεί και να είναι ανταγωνιστικός ένας οργανισμός σε μια συνεχώς εξελισσόμενη αγορά, ο διευθυντής παραγωγής πρέπει να βελτιώνει συνεχώς τις διαδικασίες της εταιρείας του. Καθώς εισάγονται νέα μηχανήματα, τεχνικές κατασκευής και τεχνολογίες, πρέπει να καθορίσει εάν θα ήταν επωφελής η ενσωμάτωσή τους στα υπάρχοντα συστήματα. Ένας έξυπνος διευθυντής πρέπει επίσης να παρακολουθεί τις βέλτιστες πρακτικές των ανταγωνιστών του, προκειμένου να βρει τρόπους να αντιμετωπίσει τυχόν σημαντικά πλεονεκτήματα του ανταγωνισμού.
Ο διευθυντής κατασκευής συνεργάζεται γενικά με το τμήμα αγορών και τους πωλητές για να διασφαλίσει ότι οι πρώτες ύλες και οι προμήθειες παραδίδονται όταν χρειάζεται. Η διατήρηση του βέλτιστου αριθμού εργαζομένων είναι επίσης απαραίτητη για την αποφυγή αποβλήτων και ελλείψεων. Οι διαταραχές που προκαλούνται από την έλλειψη πόρων θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε μειωμένη παραγωγή, χαμένα ωράρια και χαμηλότερη κερδοφορία.
Αρνητικές συνέπειες μπορούν επίσης να προκύψουν εάν ο διευθυντής κατασκευής δεν βεβαιωθεί ότι η συντήρηση του εξοπλισμού εκτελείται τακτικά. Η χαμένη συνήθης συντήρηση μπορεί να οδηγήσει σε περιττό χρόνο διακοπής. Η συντήρηση του μηχανήματος μπορεί να του ζητήσει να συντονιστεί με τους πωλητές μηχανημάτων για να προγραμματίσει επισκευές και τακτική συντήρηση. Μπορεί επίσης να συνεργαστεί στενά με το τμήμα πωλήσεων για να καθορίσει τις σωστές ποσότητες που πρέπει να παραχθούν και με ποιοτικούς μηχανικούς για την αντιμετώπιση τυχόν προβλημάτων ποιότητας που μπορεί να εμφανιστούν.
Ένα άλλο σημαντικό μέρος της εργασίας του διευθυντή κατασκευής που δεν πρέπει να αγνοηθεί είναι η διαχείριση υφισταμένων. Ένας σε μια μεγάλη οργάνωση μπορεί να έχει πολλούς επόπτες και εργαζόμενους που αναφέρονται σε αυτόν. Κάθε άτομο θα έχει τη δική του προσωπικότητα και κίνητρα, αλλά οι δραστηριότητες της ομάδας πρέπει να κατευθύνονται προς τους στόχους του οργανισμού.
Πολλές εγκαταστάσεις παραγωγής χρησιμοποιούν δυνητικά επικίνδυνες μηχανές και χημικά για να φτιάξουν τα τελικά προϊόντα τους. Οι κυβερνητικές πολιτικές και προγράμματα ρυθμίζουν ορισμένες από αυτές τις ανησυχίες για την ασφάλεια για να μειώσουν τους κινδύνους για την υγεία των εργαζομένων και του περιβάλλοντος. η συμμόρφωση πρέπει να τεκμηριώνεται προσεκτικά. Η μεγάλη ποικιλία τεχνικών κατασκευής καθιστά σχεδόν αδύνατη την αντιμετώπιση όλων των πιθανών απειλών για την ασφάλεια μέσω των δημόσιων νόμων, οπότε μπορεί να εναπόκειται στον διευθυντή κατασκευής να δημιουργήσει και να επιβάλει ειδικούς κανόνες για τον οργανισμό για να διατηρήσει ασφαλή το χώρο εργασίας.