Organizarea industrială este o disciplină care se concentrează pe înțelegerea și evaluarea comportamentului întreprinderilor, a piețelor la care acestea participă și a interacțiunii dintre cele două. Scopul acestui tip de studiu este de a crește eficiența internă a afacerii, astfel încât să fie pregătită să concureze mai eficient pe piață. Acest lucru este gestionat nu numai prin rafinarea structurii și proceselor de operare ale afacerii, ci și prin adaptarea acestora, astfel încât să poată aborda mai eficient ceea ce se întâmplă pe piața mai largă.
În timp ce teoriile privind organizarea industrială pot varia în unele detalii, există câteva considerații generale care sunt susceptibile de a fi abordate în orice încercare de a poziționa o afacere pe o piață cu cel mai bun efect. Primul dintre aceste considerații sunt elementele esențiale sau elementele de bază care se referă la nivelul actual de operare al companiei și obiectivele sale finale. Aceasta include evaluarea cererii pentru bunurile sau serviciile pe care le oferă consumatorilor, cât de eficient compania ține pasul cu cererea și cât de repede poate folosi resurse precum tehnologia, facilitățile și forța de muncă pentru a se adapta la schimbările cererii. Pe parcurs, calitatea și durabilitatea produselor sunt, de asemenea, considerate o componentă de bază a operațiunii, deoarece acestea au efecte de anvergură asupra capacității companiei de a concura.
Alături de aceste elemente de bază, structura atât a afacerii, cât și a pieței în care funcționează este importantă pentru procesul de organizare industrială. Aici se abordează capacitatea afacerii de a-și diferenția produsele de cele ale concurenței, potențialul de a intra pe piață a unor noi afaceri și capacitatea de a integra noi metode sau de a diversifica liniile de produse existente pentru a asigura noi afaceri. Ca parte a acestui proces, evaluarea pieței este esențială înainte de a putea avea loc orice evaluare logică a companiei individuale.
Conducerea continuă a industriei și a afacerii este, de asemenea, cheia unei organizări industriale eficiente. Aceasta include evaluarea posibilităților de publicitate care ajunge la consumatori, continuarea activităților de cercetare și dezvoltare, atât în cadrul industriei mai largi, cât și în cadrul companiilor individuale, precum și a posibilității de fuziuni, acorduri de lucru și alte parteneriate pe termen scurt sau lung între principalii jucători din cadrul industria. Conduita generală a abordat, de asemenea, utilizarea strategiilor legale pentru a poziționa eficient o afacere într-o industrie, precum și mijloacele legale folosite în cadrul unei industrii pentru a rămâne viabilă pe termen lung.
În cele din urmă, luarea în considerare a influenței guvernului atât asupra industriei, cât și asupra afacerii este cheia procesului de organizare industrială. Aici, atenția acordată reglementărilor aplicabile și acțiunii agențiilor de reglementare va avea un impact asupra industriei în ansamblu și asupra procesului de participare pe piață a tuturor companiilor care sunt implicate în industrie. Natura structurilor fiscale predominante este, de asemenea, un element important, împreună cu legile care guvernează investițiile în industrie prin intermediul companiilor participante. Vor fi de asemenea luate în considerare aspecte precum măsurile antitrust, limitările guvernamentale privind creșterea pieței în general și efectul politicilor guvernamentale asupra economiei în general.
În mod ideal, procesul de organizare industrială permite atât industriei în general, cât și afacerii individuale în special să utilizeze mai eficient resursele disponibile ca mijloc de a deveni mai productiv și, astfel, de a participa la economia generală cu un efect mai bun. Acest tip de evaluare organizațională nu este un eveniment unic, ci un proces continuu. Pe măsură ce factorii cheie se schimbă, va apărea nevoia de a reevalua și adapta diverse situații. Fără această atenție constantă acordată circumstanțelor predominante, oportunitatea de eșec este foarte mult maximizată.