Un plan de management al personalului este o parte a unui plan de afaceri care detaliază modul în care o nouă afacere intenționează să angajeze, să compenseze și să-și utilizeze potențialii angajați. Există mai multe tipuri diferite de informații găsite în acest plan, inclusiv numărul de angajați de care va avea nevoie o companie, rolul fiecărui angajat și structura organizatorică a afacerii. Un plan de management al personalului include, de asemenea, informații cu privire la cât va plăti fiecare post și tipul de beneficii care vor fi oferite sau puse la dispoziție angajaților de către companie. Adesea, acest tip de plan va prezenta, de asemenea, idei sau politici cu privire la modul în care o companie plănuiește să recruteze angajații necesari pentru funcționare și cum vor fi gestionați acești angajați.
Schița de bază a unui plan de management al personalului include o defalcare a câți angajați are nevoie o companie și ce posturi vor ocupa acești angajați. În funcție de tipul de afacere, acesta poate include numărul de bază de angajați și posturi necesare pentru a începe afacerea, precum și cantitatea estimată de angajați necesari odată ce afacerea este în stare bună. În această parte a planului de management al personalului, va exista, de obicei, o defalcare a structurii organizaționale a angajaților, inclusiv posturile care vor fi responsabile pentru alte poziții.
După ce numărul și tipurile de poziții sunt stabilite, fiecărei poziții i se va acorda o scală de salarizare. Aceasta include de obicei un interval între un salariu de pornire sau un salariu orar și suma maximă pe care un angajat o poate câștiga în acea poziție. Planul de management al personalului va detalia și tipurile de beneficii care vor fi puse la dispoziție fiecărei persoane în funcție de funcția pe care o deține în cadrul companiei. Aceasta poate include planuri de asigurare și de pensie, precum și concediu și timp de boală. Adesea, nu toate posturile vor fi eligibile pentru toate beneficiile sau beneficiile pot varia în funcție de poziția pe care o are un angajat; aceste informații vor fi de obicei indicate într-un plan de management al personalului.
Indiferent dacă planul este utilizat pentru a aduna investiții sau pur și simplu ca o strategie internă de urmat de companie, planul de management al personalului va include de obicei informații despre modul în care o companie intenționează să recruteze angajații necesari pentru a opera afacerea. Acesta va conține informații referitoare la locul în care proprietarul afacerii intenționează să facă publicitate pentru angajați și dacă compania intenționează sau nu să folosească o agenție de angajare temporară pentru a ocupa posturi. Dacă noua afacere intenționează să organizeze un târg de locuri de muncă sau să participe la unul, acest lucru va fi adesea indicat în planul de management al personalului.
Deși scopul principal al unui document de management al personalului este de a prezenta modul în care o companie anticipează găsirea, utilizarea și compensarea forței de muncă, acesta poate include, de asemenea, informații despre modul în care compania își va gestiona angajații. Acest lucru vine adesea sub forma unui manual pentru potențiali angajați, care stabilește regulile și așteptările angajaților companiei și modul în care pot fi gestionate promovările, disponibilizările și potențialele concedieri. De asemenea, manualul angajaților va descrie adesea la ce se pot aștepta angajații de la compania însăși, precum și de la supervizorii acestora.