Comportamentul organizațional este cultura organizației, care include modul în care angajații interacționează între ei. Implica, de asemenea, modul în care angajații simt despre compania în sine. Provocările comportamentului organizațional cu care se confruntă majoritatea companiilor includ depășirea diferențelor culturale și etnice, îmbunătățirea productivității, angajarea de angajați care se potrivesc cu cultura organizațională sau care o pot îmbunătăți și ajutarea angajaților să găsească nivelul adecvat de echilibru între viața profesională și viața privată.
Una dintre provocările principale ale comportamentului organizațional este depășirea diversității etnice și culturale în rândul angajaților. Deoarece diferiți angajați au convingeri, opinii și moduri de lucru diferite, poate fi o provocare pentru angajați să lucreze împreună din cauza acestor diferențe. Unele organizații aleg să ofere cursuri de formare sau ateliere de lucru pentru diversitate pentru a ajuta la depășirea acestor probleme. Ideea este de a lumina modul în care diversitatea unei organizații o face de fapt mai bună pentru diferitele beneficii pe care fiecare dintre angajați le aduce la masă.
O altă provocare legată de comportamentul organizațional este găsirea modalităților de a motiva angajații ca o modalitate de a îmbunătăți activitatea. Unele dintre modurile în care organizațiile îmbunătățesc productivitatea în cadrul organizației este de a împuternici angajații. Atunci când organizațiile și întreprinderile își împuternicesc angajații, le oferă un sentiment de loialitate față de companie, deoarece simt că fac parte din succesul afacerii.
O treime dintre provocările comportamentului organizațional este angajarea angajaților potriviți pentru companie. Angajarea angajaților potriviți pentru organizație nu înseamnă doar găsirea persoanelor cu abilitățile și cunoștințele pe care le cere postul, ci și a angajaților care se încadrează în cultura organizațională sau care pot ajuta la îmbunătățirea relațiilor cu angajații.
De exemplu, poate fi demotivant pentru angajați dacă conducerea superioară nu este deschisă la gânduri și acțiuni progresive care pot duce afacerea mai departe. Angajarea unui manager executiv progresist și cu gândire înainte, care are, de asemenea, experiența și cunoștințele, poate ajuta să le ofere angajaților o nouă perspectivă asupra companiei.
O alta dintre principalele provocari ale comportamentului organizational este cum sa conduci o companie productiva, dar si sa le arati angajatilor ca ii pasa si de ei. Cu alte cuvinte, este vorba de a-i ajuta pe angajați să găsească echilibrul potrivit între viața profesională și viața privată. De exemplu, o companie care oferă o creșă la fața locului ca beneficiu pentru angajați sau la un cost redus este o modalitate prin care compania poate arăta că îi pasă de angajații săi atât profesional, cât și personal. Acest lucru poate duce la contribuția angajaților la comportamentul și cultura organizațională într-o manieră pozitivă.