Zarządzanie sektorem prywatnym zajmuje kierownicze stanowisko w każdej firmie, która nie jest własnością rządu. Role kierownicze w sektorze prywatnym różnią się od kierowników mniejszych działów do nadzorców kierowniczych na dużą skalę w korporacji. Główne obowiązki związane z tą pracą to zwykle monitorowanie pracy pracowników niższego szczebla i utrzymywanie standardów firmy. Stanowisko takie jak ta może obejmować różne zadania, takie jak dokumenty bilansowe, rozmowy z potencjalnymi pracownikami i kontrola zapasów. Menedżerowie sektora prywatnego są zazwyczaj zaangażowani w znajdowanie sposobów na zwiększenie zysków korporacji, w przeciwieństwie do ich odpowiedników z sektora publicznego lub kontrolowanych przez państwo.
Stanowisko menedżera w sektorze prywatnym to właściwe stanowisko dla zmotywowanego lidera zespołu. Skuteczni menedżerowie sektora prywatnego są w stanie pobudzić otaczającą ich siłę roboczą, dzięki czemu wszyscy produkują na wyższym poziomie. Często obowiązkiem osób na tym stanowisku jest ułatwienie komunikacji między pracownikami a wyższym kierownictwem. Niektórzy menedżerowie sektora prywatnego dają przykład innym pracownikom swoją etyką pracy i postawą. Zwiększone zyski i zmniejszenie ilości odpadów to generalnie cele, które kierują decyzjami menedżera w sektorze prywatnym.
Praktyki zarządzania są często dostosowywane do zmieniających się wymagań konkretnej branży lub udziału w rynku. Pracownicy szczebla kierowniczego korporacji zazwyczaj monitorują wdrażanie zmian polityki w całej firmie. Kierownictwo sektora prywatnego jest zwykle aktualizowane o zmiany proceduralne i może zostać poproszone o przekazanie kierownictwu wyższego szczebla w sprawie sukcesu lub niepowodzenia indywidualnego programu. Menedżer sektora prywatnego często staje się bezpośrednim źródłem informacji o pracownikach i klientach firmy. Kierownicy działów zorientowani na szczegóły zazwyczaj dostarczają cennych informacji i wglądu w przywództwo korporacyjne.
W wielu firmach sektora prywatnego praca w zakresie zasobów ludzkich jest wykonywana w całości lub nadzorowana przez kierownika. Rozmowy kwalifikacyjne, rekrutacja i proces szkolenia dla nowych pracowników są okazją dla kogoś na stanowisku kierowniczym w sektorze prywatnym do wybrania i przygotowania członków odnoszącego sukcesy zespołu. Menedżerowie są regularnie proszeni o zgłaszanie ewentualnych kandydatów na otwarte stanowiska kierownicze w oparciu o ich doświadczenia z poszczególnymi pracownikami. Menedżerowie sektora prywatnego zazwyczaj również zwalniają i zwalniają pracowników. Pozwolenie pracownikom odejść daje menedżerowi drugą szansę na poprawę jakości jej siły roboczej.
Wiele osób zarządzających sektorem prywatnym udowadnia swoją wartość, chroniąc zyski, produkty i reputację firmy. Większość przedsiębiorstw nastawionych na zysk oskarża kierownika o zapobieganie kradzieży mienia firmy oraz oszustwo związane z dostawcami lub pracownikami. Kontrola i nadzór nad zapasami mogą wymagać codziennej uwagi menedżera z sektora prywatnego.