Priorytety strategiczne to uszeregowane cele i cele organizacji. Mogą one obejmować uogólnione deklaracje misji, takie jak wytyczne etyczne, a także bardziej szczegółowe cele, takie jak częstsze interakcje ze społecznością. Wszystkie inicjatywy planowania uwzględniają te priorytety i pracują nad ich osiągnięciem za pomocą różnych narzędzi. Mogą być przedmiotem publicznej dyskusji i debaty w dokumentach, takich jak raporty roczne, deklaracje misji i podobnych materiałów udostępnianych w celach informacyjnych.
Istnieje szereg podejść, które należy przyjąć przy opracowywaniu priorytetów strategicznych. Organizacje mogą myśleć o swoim obecnym stanie i o tym, dokąd chcą się przenieść w przyszłości, biorąc pod uwagę takie tematy, jak produkcja, rodzaje świadczonych usług i kwestie etyczne. Niektóre firmy mogą na przykład troszczyć się o zrównoważony rozwój środowiska lub przestrzeganie wartości religijnych i mogą przyjąć te kluczowe priorytety strategiczne. Inne organizacje mogą być zainteresowane zaangażowaniem społeczności i znalezieniem powiązań między ich pracą a potrzebami społeczności, na przykład firmy farmaceutyczne, które dostarczają leki do współczucia.
Grupy fokusowe kadry kierowniczej i innego personelu mogą współpracować w celu stworzenia strategicznych priorytetów dla organizacji, takiej jak uniwersytet, firma lub agencja rządowa. Mając na uwadze te jasne cele, można rozpocząć opracowywanie długoterminowego planu ich wspierania. Może to obejmować wyraźniejszą artykulację celów. Firma, która twierdzi, że chce być bardziej zrównoważona ekologicznie, może postawić sobie cel, taki jak neutralizacja pod względem emisji dwutlenku węgla w ciągu określonej liczby lat lub zmniejszenie opakowań o 50%.
Rozważając sposób alokacji zasobów, w grę wchodzą priorytety strategiczne. Najważniejsze priorytety wymagają największego finansowania i uwagi, aby zapewnić ich realizację, nie zaniedbując pozostałych. Czasami możliwe jest osiągnięcie wielu celów poprzez te same inicjatywy. Uczelnia, która chce być bardziej zaangażowana w społeczność, a także chce sponsorować inicjatywy sprawiedliwości społecznej, może na przykład zaangażować się w działalność społeczną lub organizacje charytatywne, aby świadczyć usługi osobom, które ich potrzebują.
Cele te mogą być również przedmiotem okresowych przewartościowań i dyskusji. Osoby spotykające się w celu omówienia planów długoterminowych, finansowania i nowych inicjatyw mogą ustalić, czy pasują one do celów strategicznych. Jeśli tego nie zrobią, może to być wynikiem pełzania misji i może nadszedł czas, aby organizacja ponownie skoncentrowała się lub zmieniła swoje cele, jeśli nie będą już pasować do czasów. Zmiana organizacyjna zachodzi w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby, presję społeczną i inne czynniki, a umiejętność poruszania się z tym może być ważna dla długowieczności.