Zarządzanie projektami budowlanymi to sposób planowania, organizowania i realizacji prac wykonywanych na placu budowy. Kierownicy projektów to specjalnie przeszkoleni profesjonaliści, którzy posiadają specjalistyczną wiedzę z zakresu obowiązków administracyjnych i nadzorczych związanych z budową. Są one zazwyczaj zlecane firmom budowlanym, właścicielom nieruchomości lub agencjom rządowym, aby pomóc w planowaniu nowej struktury. Menedżerowie określają najlepszą lokalizację dla konstrukcji oraz szacują koszt i czas potrzebny na ukończenie projektu. Po rozpoczęciu projektu zarządzanie projektem budowlanym jest niezbędne, aby upewnić się, że pracownicy pozostają bezpieczni i wykonują swoje zadanie.
Niezbędne jest zastosowanie zarządzania projektem budowlanym, aby zapewnić sprawną budowę drogi, mostu, budynku lub domu. Przed rozpoczęciem budowy kierownik projektu dokładnie rozważa różne koszty, które będą z tym związane i przedstawia propozycje budżetowe. Określa liczbę potrzebnych pracowników oraz najlepsze rodzaje materiałów i sprzętu do wykorzystania. Wielu kierowników projektów jest odpowiedzialnych za organizację ekip i zaaranżowanie transportu materiałów budowlanych na miejsce pracy.
Kierownicy projektów współpracują z inżynierami budownictwa, właścicielami nieruchomości i nadzorcami budowy, aby upewnić się, że wszystkie zaangażowane strony zgadzają się co do proponowanego planu budowy. Profesjonaliści często współpracują w celu udoskonalenia strategii zarządzania projektami budowlanymi w celu dostosowania do zmian w budżetach, dostępności siły roboczej i zasobów oraz kwestii prawnych. Budowę można rozpocząć po uzgodnieniu planu i dokładnym nakreśleniu go na papierze.
Skuteczne zarządzanie bieżącym projektem budowlanym wymaga współpracy robotników, nadzoru budowlanego i kierowników projektów. Często kierownik projektu często odwiedza plac budowy w celu monitorowania postępów i oceny bezpieczeństwa pracowników. Pomaga przełożonym w tworzeniu specjalnych planów i harmonogramów dla szczegółowych aspektów budowy. Jeśli pracownicy doznają obrażeń w pracy, kierownik często pomaga im uzyskać opiekę i wypełnić niezbędne dokumenty prawne w celu udokumentowania incydentów.
Zarządzanie projektem budowlanym jest kontynuowane nawet po zakończeniu wszystkich prac fizycznych na konstrukcji. Kierownik projektu dokonuje przeglądu jakości prac i dokonuje ostatecznych kalkulacji dotyczących finansowania. Może być poproszony o napisanie szczegółowego raportu końcowego na temat projektu i przedłożenie go w celu otrzymania płatności od rządu lub organizacji prywatnej, która zaaranżowała budowę. Na koniec menedżer osobiście analizuje sukcesy i niedociągnięcia projektu, aby tworzyć bardziej efektywne plany przyszłych miejsc pracy.