Υπάρχει μια χούφτα συγκεκριμένων ερωτήσεων για συνεντεύξεις του διαχειριστή έργου (PM) που τίθενται συνήθως από τους εργοδότες. Αυτά τα ερωτήματα αφορούν γενικά τις ευθύνες και τις στάσεις του διαχειριστή έργου. Παρόλο που οι περισσότεροι συνεντευκτές κάνουν πολλές ερωτήσεις, ο αιτών θα πρέπει να δοκιμάσει εκ των προτέρων κάποιες απαντήσεις στη συνέντευξη του διαχειριστή έργου. Εκτός από τα τυπικά ερωτήματα που σχετίζονται με τα ατομικά πλεονεκτήματα και αδυναμίες, ένας μελλοντικός πρωθυπουργός μπορεί επίσης να επωφεληθεί από το να γνωρίζει πώς να εξηγήσει την εμπειρία του, τις ηγετικές του ικανότητες, την επιχειρηματική γνώση και τα συνολικά κίνητρα.
Ένα καλό κομμάτι ερωτήσεων συνέντευξης από διαχειριστή έργου βασίζεται στις ηγετικές ικανότητες και τη γενική κατεύθυνση. Η δουλειά ενός διαχειριστή έργου είναι να σχεδιάζει ολόκληρα έργα από την αρχή έως την ολοκλήρωσή του. Οι συχνές ερωτήσεις συνέντευξης του διαχειριστή έργου σχετικά με την ηγεσία και την κατεύθυνση μπορεί να περιλαμβάνουν “Πώς διατηρείτε τα κίνητρα για τον εαυτό σας και τα μέλη της ομάδας σας όταν το έργο είναι ιδιαίτερα κουραστικό;” ή «Πείτε μου για μια στιγμή που είχατε διαφωνία με ένα μέλος της ομάδας ή πελάτη. Πώς το λύσατε; » Ένας συνεντευκτής μπορεί επίσης να ρωτήσει “Πώς χειρίζεστε τις αγχωτικές προθεσμίες;”
Ένας συνεντευκτής μπορεί πρώτα να καλέσει έναν υποψήφιο για δουλειά να περιγράψει τον εαυτό του. Αν και αυτό το αίτημα φαίνεται ανοιχτό, ο υποψήφιος δεν πρέπει απλώς να εκθέτει βιογραφικά στοιχεία από τα τελευταία χρόνια της ζωής του. Ο συνεντευκτής ζητά μια βασική περιγραφή της εμπειρίας και της προσωπικότητας του υποψηφίου και πώς σχετίζεται με τη θέση. Εάν η συνέντευξη έχει μια χαλαρωτική και άνετη αίσθηση, ένας υποψήφιος μπορεί να περιλαμβάνει μερικές ασαφείς προσωπικές λεπτομέρειες. Πιθανότατα, όμως, ο συνεντευκτής θέλει να μάθει πώς ο υποψήφιος ταιριάζει στο καλούπι για τη συγκεκριμένη επαγγελματική πορεία.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι αν και το κίνητρο ενός υποψηφίου κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης είναι ουσιαστικά να καυχιέται για τον εαυτό του, η ειλικρίνεια αναμένεται και εκτιμάται. Όταν ρωτήθηκε “Ποια είναι η μεγαλύτερη αδυναμία σας;” ένας υποψήφιος δεν πρέπει να λέει ψέματα. Δεν είναι απαραίτητο, ωστόσο, να προβάλλουμε μια αντιληπτή δύναμη ως αδυναμία. Είναι καλύτερο για έναν πιθανό υπάλληλο να δηλώσει μια πραγματική αδυναμία και να συζητήσει πώς το έχει κατακτήσει με επιτυχία. Ο συνεντευκτής θα εκτιμήσει την ειλικρίνεια ενώ ο συνεντευξιαζόμενος δεν θα χρειάζεται να ανησυχεί για το ψέμα.
Μια άλλη από αυτές τις ανοικτές ερωτήσεις συνέντευξης διαχειριστή έργου μπορεί να είναι “Περιγράψτε μια τυπική ημέρα εργασίας που έχετε ζήσει ως διαχειριστής έργου”. Εδώ, ο συνεντευκτής δεν περιμένει από τον υποψήφιο να περιγράψει και τις οκτώ ώρες της εργασίας του. Likelyάχνει πιθανότατα για μια σειρά καθηκόντων, από την ανάθεση καθηκόντων έως τη διαχείριση χρονοδιαγραμμάτων και υπαλλήλων. Αν και είναι καλύτερο να ερευνήσετε πιθανές ερωτήσεις συνέντευξης από διαχειριστή έργου, ένας έμπειρος διαχειριστής έργου θα πρέπει να είναι σε θέση να απαντήσει σε ερωτήσεις όπως αυτή με ευκολία.