Η στρατηγική ανάλυση αναφέρεται στη διαδικασία κατά την οποία ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης ή η διοίκηση ενός οργανισμού εξετάζει σε βάθος το επιχειρηματικό μοντέλο σε σχέση με τους στόχους της επιχείρησης και την απόδοση της επιχείρησης σε σύγκριση με άλλους σε συναφείς τομείς. Αυτό στοχεύει στην ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού σχεδίου ή στρατηγικής για την επανατοποθέτηση της επιχείρησης. Μια τέτοια διαδικασία πρέπει απαραιτήτως να περιλαμβάνει μια μελέτη της τρέχουσας απόδοσης της επιχείρησης σε συνδυασμό με τις πιθανές μελλοντικές επιδόσεις, μια εσωτερική μελέτη της επιχείρησης και μια μελέτη ή ανάλυση εξωτερικών παραγόντων που μπορεί να έχουν επίδραση στην απόδοση της επιχείρησης.
Η διενέργεια ανάλυσης απόδοσης ως μέρος της στρατηγικής ανάλυσης περιλαμβάνει την αξιολόγηση του προϊόντος ή της υπηρεσίας που είναι το προϊόν της εταιρείας, μια έρευνα των πελατών και μια μελέτη του κύκλου εργασιών σε κάθε επιχειρηματικό κύκλο. Ένα από τα θεμέλια των επιτυχημένων επιχειρήσεων είναι ένας εταιρικός στόχος ή στόχος που η εταιρεία ελπίζει να επιτύχει, να διατηρήσει και ακόμη και να ξεπεράσει στην αναζήτηση της αριστείας στον τομέα ή τον κλάδο της. Ένας τέτοιος στόχος δίνει στην εταιρεία ένα κριτήριο με το οποίο μπορεί να μετρήσει την πρόοδό της μετά από καθορισμένες περιόδους προκειμένου να καθορίσει εάν η εταιρεία βρίσκεται στο σωστό δρόμο. Μέρος αυτής της διαδικασίας περιλαμβάνει μια ανάλυση ή το προϊόν της εταιρείας, προκειμένου να μάθετε πώς τα πάει όσον αφορά τις πωλήσεις, την αποδοχή και τη συνολική κερδοφορία. Μια μελέτη της αντίληψης του προϊόντος μεταξύ των καταναλωτών θα περιλαμβάνει μια έρευνα των πελατών -στόχων, προκειμένου να βρεθούν οι απόψεις τους για το προϊόν, καθώς και προτεινόμενοι τομείς βελτίωσης.
Κατά τη διεξαγωγή εσωτερικής ανάλυσης ως μέρος μιας στρατηγικής ανάλυσης, η εταιρεία θα πρέπει να ελέγξει παράγοντες όπως τις διαδικασίες μάρκετινγκ και τη διαχείριση των οικονομικών της. Αυτό το μέρος της στρατηγικής ανάλυσης περιλαμβάνει μια μελέτη της χρήσης των πόρων μάρκετινγκ, όπως η διαφήμιση και η προώθηση, προκειμένου να δημιουργηθεί ευαισθητοποίηση και αποδοχή για το προϊόν. Θα περιλαμβάνει επίσης μια μελέτη της υπάρχουσας δομής των τιμών με σκοπό να μάθουμε πώς αυτό επηρεάζει την ουσία της εταιρείας καθώς και τις γενικές πωλήσεις. Η εταιρεία θα πρέπει να αναλύσει το ανθρώπινο δυναμικό της με σκοπό να διασφαλίσει ότι ικανοποιούνται οι ανάγκες των εργαζομένων και επίσης ότι το επίπεδο παραγωγικότητας από το ανθρώπινο δυναμικό είναι περισσότερο από επαρκές. Ένα άλλο μέρος της στρατηγικής ανάλυσης είναι η μελέτη των εξωτερικών παραγόντων όπως η τοποθεσία της επιχείρησης, ο ανταγωνισμός και η ευκολία απόκτησης πρώτων υλών και άλλων προμηθειών.
SmartAsset.