Η συγκέντρωση μετρητών είναι μια στρατηγική χρηματοοικονομικής διαχείρισης που οι επιχειρήσεις μερικές φορές χρησιμοποιούν ως μέσο ενοποίησης μετρητών και άλλων τίτλων σε κάποιο είδος κεντρικού λογαριασμού ή οικονομικής χοάνης, μεγιστοποιώντας τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν στο έπακρο αυτά τα περιουσιακά στοιχεία. Ταυτόχρονα, αυτή η προσέγγιση μπορεί επίσης να βοηθήσει στη μείωση του κόστους που σχετίζεται με αυτά τα περιουσιακά στοιχεία, συμπεριλαμβανομένων διαφόρων τύπων αμοιβών και χρεώσεων λογαριασμού. Κατά την εξέταση μιας στρατηγικής συγκέντρωσης μετρητών, είναι σημαντικό να εκτιμηθεί σωστά πώς η ενοποίηση θα ωφελήσει την επιχείρηση, ποιες πιθανές υποχρεώσεις μπορεί να προκύψουν και τελικά αν η προσέγγιση αξίζει τον χρόνο και τον κόπο.
Μια απλή συμβουλή για να σκεφτείτε τη δημιουργία μιας προσέγγισης συγκέντρωσης μετρητών είναι να ρίξετε μια καλή ματιά στον τρόπο τακτοποίησης των περιουσιακών στοιχείων επί του παρόντος. Προσδιορίστε τα πλεονεκτήματα αυτής της τρέχουσας συμφωνίας, όσον αφορά την ευκολία πρόσβασης σε αυτές τις συμμετοχές, τυχόν τόκους ή αποδόσεις που προκύπτουν από αυτά τα περιουσιακά στοιχεία και γενικά ποια οφέλη πραγματοποιούνται από αυτήν τη ρύθμιση. Επίσης εξετάστε τυχόν κόστη ή υποχρεώσεις που προκύπτουν με την τρέχουσα κατάσταση. Ο στόχος είναι να κατανοήσουμε τι ακριβώς κερδίζεται με την τρέχουσα ρύθμιση και τι θα μπορούσε ενδεχομένως να αναδιαρθρωθεί για να ελαχιστοποιήσει το κόστος και να αυξήσει τις αποδόσεις.
Μόλις εντοπιστούν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της τρέχουσας χρηματοοικονομικής στρατηγικής, εξετάστε τις επιλογές για την ενοποίηση αυτών των περιουσιακών στοιχείων σε μία ή δύο ομάδες μετρητών. Η ιδέα εδώ είναι να καθοριστεί ποιο από τα περιουσιακά στοιχεία θα μπορούσε εύκολα να τοποθετηθεί σε μια ομάδα και περισσότερα οφέλη από πριν, χωρίς να προκαλέσει πρόσθετα έξοδα ή υποχρεώσεις. Αυτό το μέρος της διαδικασίας συχνά απαιτεί την ανάπτυξη πολλών διαφορετικών σεναρίων για την ομάδα, στη συνέχεια την προβολή του αποτελέσματος της εφαρμογής του καθενός. Οι προβολές μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως συγκρίσεις με την τρέχουσα διάταξη περιουσιακών στοιχείων και να αποφασίσουν εάν η συγκεκριμένη στρατηγική συγκέντρωσης μετρητών είναι προς το συμφέρον της εταιρείας.
Δεδομένου ότι η γενική ιδέα της συγκέντρωσης μετρητών είναι η αναδιάταξη των περιουσιακών στοιχείων προς το καλύτερο πλεονέκτημα, μπορεί να χρειαστεί να ληφθούν υπόψη διάφορες διαφορετικές διαμορφώσεις της ομάδας για να προσδιοριστεί πραγματικά τι πρέπει και τι δεν πρέπει να γίνει. Είναι πολύ πιθανό ότι η μία προσέγγιση που βασίζεται στη χρήση ενός κεντρικού λογαριασμού σε ένα ίδρυμα δεν θα αποφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα, ενώ η συνεργασία με ένα διαφορετικό ίδρυμα θα έχει πολύ πιο ελκυστικά αποτελέσματα. Μην υποθέσετε ότι εάν ένα μοντέλο με ένα συγκεκριμένο ίδρυμα δεν είναι βιώσιμο, η συνεργασία με διαφορετική τράπεζα ή άλλο ίδρυμα δεν θα λειτουργούσε. Αντ ‘αυτού, εξετάστε μεθοδικά διάφορα διαφορετικά σενάρια πριν αποφασίσετε εάν και πώς θα δομήσετε το ταμείο μετρητών, και τελικά τα περιουσιακά στοιχεία μπορούν να τοποθετηθούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
SmartAsset.