Τα εργαλεία ανάλυσης αγοράς επιτρέπουν σε μια εταιρεία να αναθεωρήσει εξωτερικούς παράγοντες που υπαγορεύουν τον τρόπο με τον οποίο πωλεί αγαθά ή υπηρεσίες στους καταναλωτές. Μερικά κοινά εργαλεία περιλαμβάνουν ανεξάρτητες μελέτες, ανάλυση PEST ή τη χρήση τρίτης εταιρείας. Κάθε ένα από αυτά τα εργαλεία παρέχει στις εταιρείες συγκεκριμένες πληροφορίες για τη λήψη αποφάσεων. Εν ολίγοις, προσθέτουν γνώσεις στο σύστημα υποστήριξης αποφάσεων της εταιρείας. Περισσότερες πληροφορίες προστίθενται στην επιχειρηματική ευφυΐα ενός ατόμου ή μιας εταιρείας, επιτρέποντάς τους να είναι πιο ενημερωμένοι και ανταγωνιστικοί στη συνολική οικονομία.
Οι ανεξάρτητες μελέτες συχνά εξετάζουν μια μόνο πτυχή μιας μεγαλύτερης αγοράς, πληθυσμού ή οικονομίας. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να επιθυμεί πληροφορίες για μια συγκεκριμένη ομάδα καταναλωτών, τη θέση της αγοράς ή τη διεθνή οικονομία. Τα εργαλεία ανάλυσης αγοράς στην ανεξάρτητη μελέτη στη συνέχεια επικεντρώνονται στις απαραίτητες πληροφορίες για τον επιθυμητό στόχο. Τα δημογραφικά στοιχεία, οι πληροφορίες για τους ανταγωνιστές, η διαθεσιμότητα πόρων και άλλα δεδομένα μπορεί να αποτελούν μέρος της ανεξάρτητης μελέτης. Αυτές οι μελέτες μπορεί να περιλαμβάνουν αρκετά μικρότερα κομμάτια που αποτελούν μια πολύ μεγαλύτερη έκθεση για χρήση από τη διοικητική ομάδα μιας εταιρείας.
Το PEST αντιπροσωπεύει πολιτικούς, οικονομικούς, κοινωνικούς και τεχνολογικούς παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν μια εταιρεία. Όλες οι αγορές τείνουν να έχουν μερικούς ή όλους αυτούς τους παράγοντες. Οι πολιτικοί παράγοντες περιλαμβάνουν οποιαδήποτε παρέμβαση κρατικής υπηρεσίας. Οι κανονισμοί, οι νόμοι ή οι φόροι μπορεί να παίζουν ρόλο, θετικά και αρνητικά. Οι οικονομικοί παράγοντες περιλαμβάνουν τον πληθωρισμό, την προσφορά χρήματος, τη δημοσιονομική πολιτική και άλλα στοιχεία συχνά εκτός ελέγχου της εταιρείας. Σε πολλές περιπτώσεις, η κυβέρνηση μπορεί να εμπλέκεται και στους δύο αυτούς δύο παράγοντες.
Οι κοινωνικοί παράγοντες στα εργαλεία ανάλυσης της αγοράς PEST συχνά ασχολούνται με τις αντιλήψεις των καταναλωτών για μια εταιρεία ή τα προϊόντα της. Αυτό μπορεί επίσης να περιλαμβάνει περιβαλλοντικούς παράγοντες, όπως η χρήση φυσικών πόρων από μια εταιρεία. Οι τεχνολογικοί παράγοντες αντιπροσωπεύουν κάθε χρήση της τεχνολογίας από την εταιρεία ή τους ανταγωνιστές της. Μια εταιρεία που αποτυγχάνει να εφαρμόσει τεχνολογία, για παράδειγμα, μπορεί να χάσει μερίδιο αγοράς επειδή άλλες εταιρείες αξιοποιούν αυτές τις ευκαιρίες. Τα εργαλεία ανάλυσης αγοράς που χρησιμοποιούν αυτήν την προσέγγιση μπορούν να έχουν πληροφορίες από πολλές αγορές ή οικονομικά περιβάλλοντα.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, μια εταιρεία μπορεί να ανακαλύψει ότι απλά δεν διαθέτει τα εργαλεία για να πραγματοποιήσει μια ανάλυση αγοράς. Όταν συμβαίνει αυτό, τρίτες εταιρείες ή σύμβουλοι μπορούν να προσαρμόσουν εργαλεία ανάλυσης αγοράς για την επιχείρηση. Αυτό επιτρέπει σε μια εταιρεία να πληρώσει για ένα πλήθος εργαλείων που περιλαμβάνουν όλα τα σημαντικά δεδομένα. Αν και οι πόροι τρίτων μπορούν να είναι ακριβοί, ενδέχεται να έχουν περισσότερη γνώση ή εμπειρία σε αυτούς τους τομείς. Επομένως, οι πληροφορίες είναι καλύτερες και παρέχουν περισσότερη γνώση από μια εσωτερική έκθεση.
SmartAsset.