Η μίσθωση προσωπικού είναι ένας τύπος επιχειρηματικής στρατηγικής που περιλαμβάνει μια εταιρεία -πελάτη να μεταφέρει ορισμένους υπαλλήλους σε διαφορετική εταιρεία, η οποία με τη σειρά της θα μισθώσει τους ίδιους υπαλλήλους πίσω στον συνδρομητή πελάτη. Παρόλο που είναι κάπως παρόμοια με τη χρήση ενός γραφείου απασχόλησης, αυτή η προσέγγιση διαφέρει ελαφρώς ως προς τη διάρκεια του χρόνου που θα μισθωθούν οι εργαζόμενοι στον πελάτη. Συνήθως, η ρύθμιση σχεδιάζεται να είναι περισσότερο ή λιγότερο μόνιμη, ενώ με ένα γραφείο απασχόλησης μπορεί να γίνει αλλαγή ανά πάσα στιγμή. Υπάρχουν πολλά οφέλη στη μίσθωση εργαζομένων, τα περισσότερα από τα οποία είναι οικονομικής φύσης.
Ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα της μίσθωσης εργαζομένων είναι ότι ο συνδρομητικός πελάτης δεν χρειάζεται πλέον να ασχολείται με την παροχή πακέτων παροχών σε αυτούς τους μισθωμένους υπαλλήλους. Αυτή είναι η ευθύνη της ίδιας της εταιρείας χρηματοδοτικής μίσθωσης, καθώς αυτοί οι εργαζόμενοι συνδέονται με την εταιρεία και όχι με τον πελάτη. Με τη μεταφορά αυτών των πελατών στην εταιρεία χρηματοδοτικής μίσθωσης και στη συνέχεια με τη μίσθωση τους πίσω, ο πελάτης ελευθερώνει πόρους που διαφορετικά θα ξοδεύονταν για την παροχή ημερών ασθένειας, διακοπών και ασφάλισης υγείας μεταξύ άλλων κοινών παροχών.
Ένας άλλος λόγος για να κάνετε χρήση της ρύθμισης μίσθωσης εργαζομένων είναι να αποφύγετε την ανάγκη είσπραξης και πληρωμής φόρων για τα εμπλεκόμενα άτομα. Δεδομένου ότι αυτοί οι υπάλληλοι απασχολούνται τεχνικά από την εταιρεία χρηματοδοτικής μίσθωσης και όχι τον συνδρομητή πελάτη, η εταιρεία είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση της μισθοδοσίας, τη διαχείριση των κρατήσεων και την αναφορά της δραστηριότητας και την καταβολή των φόρων στις αρμόδιες φορολογικές υπηρεσίες. Αυτό εξοικονομεί στον συνδρομητή πελάτη σημαντικό χρόνο και πόρους όσον αφορά την ενημέρωση των λογιστικών βιβλίων.
Ένα τρίτο όφελος από τη χρήση της μίσθωσης εργαζομένων είναι ότι σε περίπτωση που ένας μισθωμένος υπάλληλος είναι άρρωστος ή ανίκανος να δηλώσει για εργασία, είναι ευθύνη της εταιρείας χρηματοδοτικής μίσθωσης να παράσχει προσωρινή αντικατάσταση. Αυτό σημαίνει ότι ο συνδρομητής πελάτης δεν χρειάζεται να πληρώσει υπερωρίες σε άλλο υπάλληλο για να καλύψει βασικές εργασίες ή να ζητήσει από τους υπαλλήλους του να διπλασιαστούν και να φροντίσουν για ό, τι ο μισθωμένος υπάλληλος θα διαχειριζόταν κανονικά. Με την παροχή αυτού του οφέλους, η προσέγγιση μισθώσεων εργαζομένων βοηθά στη διασφάλιση της συνεχούς λειτουργίας της επιχείρησης ως συνήθως, ακόμη και αν ένας μισθωμένος υπάλληλος δεν θα είναι σε θέση να το κάνει για μια ή δύο ημέρες.
Αν και είναι αλήθεια ότι η μίσθωση εργαζομένων απαιτεί συνήθως την υποβολή προσφορών στην εταιρεία χρηματοδοτικής μίσθωσης μεγαλύτερες από τον μισθό ή τους μισθούς που διαφορετικά θα καταβάλλονταν σε αυτόν που μεταφέρθηκε, η εξοικονόμηση όσον αφορά τα πακέτα παροχών και ο χρόνος που δαπανάται για τις λογιστικές διαδικασίες αντισταθμίζει εύκολα αυτό διαφορά και επιτρέπουν στον πελάτη να εξοικονομήσει πραγματικά χρήματα μακροπρόθεσμα. Χρησιμοποιώντας μια στρατηγική χρηματοδοτικής μίσθωσης για διάφορες λειτουργίες όπως μισθοδοσία και γενική λογιστική, ανθρώπινο δυναμικό ή ακόμη και διαχείριση πρόληψης κινδύνων και ζημιών, μια συνδρομητική εταιρεία εξακολουθεί να έχει πρόσβαση στην τεχνογνωσία του μισθωμένου υπαλλήλου, αλλά χωρίς τις ευθύνες που συνεπάγεται η άμεση απασχόληση αυτού του ατόμου. Το τελικό αποτέλεσμα είναι ότι και οι δύο εταιρείες επωφελούνται από τη ρύθμιση, ενώ ο μισθωμένος υπάλληλος γνωρίζει ότι εάν η ανάθεση τελειώσει ξαφνικά, υπάρχει μια καλή πιθανότητα η εταιρεία leasing να βρει μια άλλη λίγο πολύ μόνιμη θέση με διαφορετικό πελάτη όσο το δυνατόν γρηγορότερα.
SmartAsset.